p;   类似的布局并非个例。特变电工股份有限公司在相关业务报告中已明确将包括“智算中心”在内的用电侧增量市场作为拓展方向。天津百利特精电气股份有限公司近期也发布公告表示，拟设立全资子公司专注开展源网荷储关键装备及解决方案等相关业务，并称此举有助于公司拓展业务边界，优化产业结构，实现分布式能源的高效利用与微电网的协同管理，从而构建零碳园区，推动行业技术革新与可持续发展。    产业转型方向明确    纵观各公司的布局，可以看出一条清晰的演进路径：电力设备行业正从传统的单一设备制造商，向提供“设备+系统+解决方案”的综合能源服务商转型。    袁帅认为，随着AI算力爆发式增长，电力系统需要更高效、智能的升级支撑，综合能源服务不仅涵盖智能电网技术、电气系统集成，更延伸至新能源融合应用场景，如山大电力与山东发展新能源合作推动技术成果向新能源场景转化，通过提供“设备+服务”一体化解决方案获取持续收入与高附加值。    这种商业模式的重构，意味着企业竞争的核心正从产品成本与技术参数，逐步扩展到系统集成能力、持续服务能力和对电力市场规则的理解深度。在此过程中，多家头部企业已开始构建“云—网—端—储”一体化的能源服务体系，通过智慧能源管理平台，为用户提供能效优化与电力交易辅助等增值服务。    中国电子商务专家服务中心副主任郭涛在接受《证券日报》记者采访时表示，电力设备企业转型发展过程中最关键的能力是对电力市场的理解和资源整合能力，企业不仅要懂技术，还得熟悉市场规则，才能在运营、交易等方面顺利开展业务。    企业积极布局的背后，是清晰的顶层设计支撑。近期，国家发展改革委、国家能源局联合印发《关于促进电网高质量发展的指导意见》，明确提出到2030年初步建成新型电网平台，并设定了包括支撑新能源发电量占比达30%、接纳分布式新能源能力9亿千瓦等具体目标。这不仅描绘了电网升级的清晰蓝图，更直
=*=*=*=*=*=
当前为第2/3页
下一页-上一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页