1224个县，在所有县城中覆盖率达到约66%。截至2025年9月30日，门店网络进一步覆盖1341个县。   规模优势的扩大，不仅缩短了全国布局的时间成本，更通过规模叠加提升了对上游厂商的议价权，为后续扩张奠定基础。依托总部向厂家直接采购，现金结算无账期等区别于传统零售的模式，鸣鸣很忙极大地降低了商品中间成本，获得了巨大价格优势。截至2024年12月31日，鸣鸣很忙的平均价格比线下超市渠道的同类产品便宜约25%。相比销售临期产品和尾货的软折扣模式，业内习惯将鸣鸣很忙这种模式称为硬折扣。   鸣鸣很忙的硬折扣模式对下沉市场的消费者形成了天然的吸引力，业绩的增长也就具备了可持续性。财务数据显示，2025年前9个月，鸣鸣很忙实现收入463.71亿元，同比增长75.2%；经调整净利润为18.10亿元，同比大幅增长240.8%。   值得关注的是，在规模快速扩张的同时，鸣鸣很忙的盈利质量稳步提升。2022年至2025年前九个月，毛利率由7.5%稳步提升至9.7%，经调整净利率从1.9%提高至3.9%，打破了量贩零食行业规模越大、毛利越薄的市场担忧。   在鸣鸣很忙通过港交所上市聆讯之前，港股消费板块虽不乏餐饮、传统商超及品牌消费品公司，但始终缺乏纯正的硬折扣零售标的，也鲜有能在下沉市场站稳脚跟的新消费品牌。   效率驱动下的价值重塑   鸣鸣很忙的稀缺性在于，其硬折扣不是简单的牺牲利润，而是依托于其高周转的供应链闭环，持续提高效率，降低商品流转过程中的成本。   区别于很多传统零售企业数字化仅停留在收银端，鸣鸣很忙将超21亿人次的消费行为转化为核心数据资产。根据弗若斯特沙利文报告，截至2025年9月30日，鸣鸣很忙拥有国内休闲食品饮料专卖店中最大的数字化团队，打造了从选品、仓储到门店管理的全链路数字化系统。   通过技术赋能连锁零售的数字化基础设施建设，鸣鸣很忙自主开发的智能零售中台系统，既可以实现智能化远程巡店，又可以有效的解决散装称重的量贩式零食行业的痛点，有效地保障门店标准化运营。通过智能零售中台系统，加盟商可以实时观测门店运营数据，也可使鸣鸣很忙总部针对门店运营情况提供定制化的提升方案。   鸣鸣很忙在盘活了数据资产后，搭建差异化的零售体系基础设施，深度释放了数据资产的价值力，确保数据资产能快速响应业务需求，精准的匹配用户需求，使得零售行业从传统的被动补货进化到主动优
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