“后国补”时代，厨电企业面临的挑战越发严峻，开辟一条独特的可持续增长路径，已成为企业成功穿越周期的关键。  在这方面，“厨电三杰”方太、老板和华帝都是不错的观察样本。1月29日，华帝在媒体见面会上宣布将在全国启动“终端焕新计划”，通过“产品焕新+服务焕新”构建高端、高效的消费场域，打造可持续发展的新业态，也在厨电行业转向深水区的当下，给出了一份极具前瞻性的答卷。  〈a class=singleStock target=_blank onmouseover=javascript:tip.createStockTips (event,hs_002035,华帝股份) href=/002035/〉华帝股份（002035）副总裁兼COO韩伟表示：“华帝坚持高质量发展战略，专注行业价值链的整体升级，做‘全球高端厨房空间的引领者’，让自己持续有能力为用户提供时尚健康的产品和服务。”  从具体内容上看，华帝这一轮“双焕新”计划的重点是满足消费升级的核心需求，在高端市场形成合力，拓宽增长路径。这个“潮味”最浓的厨电品牌，底色依然是一个长期主义的信徒和践行者。  这一次，华帝如何完成“为未来投资”？又为何说这一计划极具前瞻性和长期主义？  终端产品结构升级焕新强化增长韧性  2025年中央经济工作会议明确鼓励企业推出高端化、智能化、绿色化产品，以满足品质消费需求，2026年“两新”政策关键词是“优化”；与此同时，烟灶新国标的落地也在倒逼行业技术升级。  其次，在脱离房地产红利的当下，盲目扩张已不再适配厨电企业，盲目“内卷”只会让企业间两败俱伤，同时加剧市场混乱，提前透支企业价值；最后，新中产、Z世代为主的消费群体生活质量升级，对高端、智能、健康厨电的需求持续爆发，可以说，厨电行业的战略转型升级刻不容缓。  若想走出一条坚持长期主义的道路，优化经营质量、满足消费者需求，构筑未来发展韧性三者缺一不可。  华帝股份线下营销总部总经理徐鹏程在媒体群访中表示，此次终端产品焕新计划覆盖全国授权销售门店，核心是导入新品与高端品，最终实现终端门店新品、高端品占比的大幅提升。以此，构建起“新品上市即上终端”“买到即新款”的高端消费新场景，赋能消费者“所见即所得”的高端终端体验。  华帝股份线下营销总部总经理徐鹏程(
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