quo;到“有机生命体”；在用户链接上，实现从“交易用户”到“终身合伙人”；在全球纵深方面，实现从“全球覆盖”到“本土深耕”。    海尔相关负责人对《证券日报》记者表示，在执行层面，海尔将“AI原生组织”作为贯穿产品、流程与管理的底座工程，计划在产品服务、流程运营、组织人才、决策创新四个层面集中发力。更具“硬约束”的信号来自研发投入安排：海尔提出未来5年研发投入累计不少于1000亿元，重点投向人工智能、芯片、物联网安全等基础技术领域，以筑牢AI原生的技术根基。组织治理与新赛道“第二曲线”的制度化推进。海尔提出推行“生态型治理”“生态小微”等机制，并启动第二曲线引爆计划，对大健康、机器人、新能源等新赛道，设立专项发展基金，鼓励模式创新和技术突破。    资本市场方面，截至目前，海尔集团旗下已拥有海尔智家、雷神科技、海尔生物、盈康生命、上海莱士、新时达、汽车之家、众淼控股等8家上市公司，覆盖智慧家庭、大健康、数字经济、智能制造与汽车等领域。2025年12月31日，海尔新能源在青岛证监局启动上市辅导；2026年1月30日晚间，卡奥斯向港交所递交上市申请，正式开启赴港上市进程。    北京博星证券投资顾问有限公司研究所所长邢星表示，从2025年的“稳健增长”到2026年的“生态进化”，海尔给出的答案并非单点突破，而是以AI为牵引、以生态为组织形态、以资本市场为资源配置工具的系统工程。随着“AI原生组织”进入全面落地阶段、卡奥斯等平台型业务走向更开放的资本叙事，海尔能否在全球纵深与产业纵深两条战线上同步兑现，将成为观察中国龙头企业穿越周期与再造增长曲线的重要样本。

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