rdquo;的底气。    早在行业扩张期，立中集团便启动海外生产基地建设，先后在泰国、墨西哥布局产能，形成覆盖东南亚、欧洲、美洲的供应链网络。“靠近市场、贴近客户”的生产供应模式，不仅有效规避了贸易壁垒，还能快速响应国际车企的订单需求。    “技术创新要落地，全产业链就是最坚实的支撑。”臧立根表示，“我们花了数十年，一步步搭建起从废铝回收到新能源材料的完整产业链条，再生铝业务实现资源闭环，能源消耗、碳排放量能降到原铝生产的5%以下，这既是社会责任，也是成本优势。”    “目前，立中集团各产品板块相互赋能、协同发展。这种全链条布局让我们在市场波动、贸易摩擦中抗风险能力更强，利润空间也更稳定。”臧立根如是说。    立中集团的产品覆盖面广，从汽车、轨道交通这些核心领域，到人形机器人、消费电子、航空航天等，再到食品药品包装、高端制造、船舶等细分场景，都有该公司的产品身影。    “产业链根基扎稳了，全球化布局才有底气。”谈及海外拓展，臧立根向记者表示，“目前，我们已在全球12个国家和地区，以及国内15个省（自治区、直辖市）布局了生产基地和商务机构，还搭建了20个全球化产品技术研发中心和创新平台，形成‘研发—生产—销售’三位一体的运营网络。这种全球化布局，让我们快速响应各地客户需求，和全产业链、技术创新形成了良性循环。”    站在新的发展起点，立中集团的未来规划清晰而坚定。“我们将继续围绕铝合金新材料和汽车轻量化核心战略，深耕主业，同时在新兴领域持续发力，打造新的增长引擎。”立中集团董事长臧永兴表示。    从200元起家，到营收突破300亿元的全球行业巨头，立中集团的四十余载发展，是中国民营企业从小到大、从弱到强的生动缩影。如今，立中集团正站在传统主业深耕与新兴产业崛起的十字路
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