因，相关公告中也多对设立原因、资金来源等关键信息进行了详细公示。    例如，宜通世纪科技股份有限公司公告显示，该公司期望通过专业化的管理和市场化的运作，投资于创业过程中的未上市成长性创业企业，并支持企业进一步发展和成长，从而获取财务收益；同时布局符合公司主营业务战略发展方向的项目，促使产业经营和资本运营达到良性互补，进一步提升整体竞争实力和盈利能力。    张鹏远建议，提升产业链话语权，上市公司要在三大细节上发力：一是标的选择，应优先控股并购产业链上游核心环节与稀缺技术，掌握定价权与技术主动权。二是投后整合，需成立专项小组推动技术、渠道等深度协同，通过业绩对赌绑定核心团队，避免“投而不管”。三是机制设计，通过GP/LP分层等结构锁定控制权，并灵活运用金融工具构建“投资、培育、退出”的闭环，提升资金效率。    陈兴文也表示，要聚焦关键环节的前瞻布局；构建“国资引导+产业龙头+专业机构”的LP生态；重视投后管理的“软实力”整合，建议基金在投资协议中嵌入核心技术团队锁定、供应链协同考核等条款。总之，上市公司参与设立产业并购基金以实现“强链补链”，需要从“财务并表”转向“运营赋能”，真正实现产业链话语权的提升。

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