态下的具体应用体验。    例如，面向年轻消费群体，方案更突出科技感与品质体验；面向有老人、孩子或宠物的家庭，则更强调照护功能和便捷性；在银发养老场景中，产品设计则更多聚焦老年人生活中的实际难点。整体来看，海尔希望通过从“卖产品”向“提供生活解决方案”延伸，进一步增强用户黏性。    值得关注的是，发布会现场还展示了“人车家”互联场景。按照演示内容，用户在回家途中可通过系统提前启动家中空调、热水器等设备，同时在车内获取家庭安防信息。这意味着，智慧家庭的边界正从家庭空间本身，向出行、社区等更广泛场景延展。对于家电企业而言，这种跨场景协同能力或将成为下一阶段竞争的重要方向。    技术层面，AI成为本次发布会的核心关键词。去年中国家电及消费电子博览会（AWE）期间，海尔推出“AI之眼”技术；此次发布会上，海尔进一步推出“AI之眼2.0”，并称其在识别范围、精度和响应速度等方面实现升级。    根据现场披露的信息，“冰箱AI之眼”可覆盖更多食材识别与存储管理场景，“洗衣机AI之眼”可提升混色识别、漏取提醒等能力，“空调AI之眼”则可动态识别人的位置，并优化送风体验。海尔方面表示，相关系列家电已达到L4智能等级。    不过，从行业视角看，AI家电的竞争并不仅仅取决于识别能力或单点功能升级，更关键的是其能否真正嵌入用户日常生活，并形成稳定、可复制的应用体验。此次海尔展示的思路，是通过AI打通研发、制造、供应链和服务等环节，以提升产品迭代效率和需求响应能力。    周云杰在现场表示，海尔已将2025年视为“AI元年”，推动AI能力向企业运营全流程延伸，包括研发、生产、供应链、服务等多个环节，同时也在内部推行“全员AI赋能计划”，以提升组织效率和创新能力。    在业
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