ldquo;员工持股计划相较于传统股权激励，覆盖范围更广。可以从高管延伸至研发、运营等基层核心骨干，实现全业务链的利益绑定；同时，利益绑定更深，激励更主动，锁定期与考核条件设置更灵活；此外，员工需要主动出资认购，这种‘真金白银’的参与能带来更强的认同感与主人翁意识，更能激发团队能动性。”刘有华告诉记者。    数据显示，这45家公司的员工持股计划参与人数从数百人到数万人不等。    广东华辉创富投资管理有限公司总经理袁华明告诉《证券日报》记者，员工持股计划把员工和公司长期发展绑定在一起，有助于公司的文化建设和增强凝聚力。由于员工持股计划需要员工自掏资金，对公司而言财务压力小。而且，员工持股计划门槛低，分配更均衡。“员工持股机会面向全员或者是大部分员工；股权激励则往往只给高管和少数核心员工。如果公司经营向好，参与计划的普通员工可以分享公司的成长红利。”

=*=*=*=*=*=
当前为第2/2页
上一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页