个关键科技领域，提炼出了“毅达科技十问”（一套专门用来审视硬科技项目的投资标准）。这个决策让我们后来抓住了科创板推出的时代红利，也让毅达资本彻底跳出传统投资赛道，全面聚焦硬科技领域。现在回头看，科技投资已经成为毅达的基本盘，而且我坚信，未来中国的科技投资机会依然广阔。：整个创投行业在发展过程中也曾多次遭遇寒冬，比如2024年，市场一度低迷，毅达却逆势布局，当时是如何决策的？应文禄：2024年上半年，整个行业确实处于“至暗时刻”。我通过参会交流发现，包括主流机构在内的众多投资机构都异常谨慎，不少同行选择观望、甚至裁员。但2024年5月份，在济南召开的企业和专家座谈会上出现了创投行业代表的身影，这个信号引发了我的思考——国家层面对创投行业的重视并未减弱。基于这个判断，在2024年7月毅达资本召开的半年度工作会议上，我明确向团队提出：“当前是最佳布局时点，要大胆行动，责任由我承担，但错失机会就是团队的责任。”当时会议前的半年时间，我们仅投资了5个项目，会议后通过集中发力，5个月时间投资了83个科技项目，全部是科技领域的优秀投资标的，投资成本也在相对低点。同月，我在参加主办的行业年会时，也曾公开呼吁同行把握机遇，用“Never give up”来表达对市场的信心。当年8月底，我在另一场行业峰会上再次提出，当下创投行业虽正面临前所未有的压力，但行业的特殊作用和战略位置得到了前所未有的重视，创投市场非共识机会正在蓄势之中。2024年9月，“9·24”政策组合拳发布，我们的判断得到了验证。所以，行业最黑暗的时候，往往离光明最近，关键是要能抓住黑暗里的那束光。如今，创投已被提升至国家战略高度，尤其是空天、人工智能、量子科技等中美两国重点布局的方向，正是创投的核心发力领域。：AI是当前全球创投的核心赛道，毅达在AI领域的布局思路是怎样的，为何将AI定为公司的第二增长曲线？应文禄：2022年底OpenAI推出ChatGPT后，我们就对AI领域保持了高度关注，但初期并未盲目出手。2025年初，我们正式成立了AI投研中心，整合了内部半导体、芯片、工业设计、软件服务四大领域的资深团队，打造了4支带有内部竞争机制的AI研究小组，并要求团队每月跟踪汇报行业最新动态。后来我们内部把AI作为毅达资本的第二增长曲线。严格来说，它仍属于科技领域，但为什么单独列为第二曲线？第一，AI不只是生产工具的革命，
=*=*=*=*=*=
当前为第4/6页
下一页-上一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页