广州农商银行:服务地方发展大局走好特色化经营之路
== 2026/3/30 8:52:43 == 热度 190
26%;走访企业超3.8万家,累计放款353.68亿元,在广州各银行机构排名前五。
把金融为民写在增进民生福祉的实践里,广州农商银行全方位支持客户提升生活品质,积极开展养老金融服务。报告期内,该行按揭贷款增量保持广州同业第一,打造首家“广府管家”养老金融示范网点,优化19家适老化网点,推出养老客群特色存款产品“金米福享存”及养老理财、养老年金保险等产品,不断满足人民群众对美好生活的向往。
加快特色化发展 提升中小额资产业务与网点竞争力
“十四五”以来,广州农商银行锚定“成为国内一流商业银行”愿景目标,不懈探索、创造性实践,以营业网点为主阵地、中小额资产业务为核心竞争力的“3+2”特色化经营模式全面构建并持续发力。
据悉,广州农商银行把打造中小额资产业务核心竞争力作为重中之重,举全行之力攻坚产品创新、客户服务、科技支撑、效益创造四大能力建设。在政策指挥棒上,把中小额资产业务纳入核心发展指标进行考核;在产品与服务上,重构中小额资产业务产品体系,形成公司信贷“2+3+N”、普惠小微“3+N”、零售信贷“1+3+N”产品体系;在业务流程上,设立中小额信贷审批中心,优化中小额信贷业务审批权限及流程,加快数字化转型,实现中小额信贷业务“快审快批快办”。截至2025年末,该行优质中小额贷款占客户贷款比例提升5.1个百分点,新增中小额贷款客户超1.2万户,业务结构与客群结构双提升。
营业网点是商业银行经营的最小细胞,其竞争力直接关系到银行经营效益的高低和可持续发展能力的强弱。2025年,广州农商银行进一步做细做实“114”营业网点发展模式,明确“1个战略定位”,夯实“1个客户基础”,优化“人员、产品、流程、考核”4大关键要素,全力破解网点战略定位不清晰、客户基础不扎实、关键要素不突出等问题。年报显示,该行网点人均资产规模、人均营业净收入均实现两位数增长,特色经营主阵地持续建强。
展望“十五五”,广州农商银行将坚持服务地方经济与自身发展同向发力,在支持发展新质生产力、扩大内需中主动作为,擦亮“乡村金融、科技金融、产业金融、零售金融”四张名片,向着成为“中小银行高质量发展排头兵”目标奋进。(王珞
=*=*=*=*=*=
当前为第2/2页
上一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页