;和不良资产盘活背景下，金融机构参与房地产项目的深度不断提升，市场空间广阔；二是城市更新，这一领域潜在规模巨大——根据数据测算，我国2000年前建成的待更新住宅面积约100亿平方米。除传统业务外，还有很多新的增长方向。比如产业链上下游的精装修、物业、租赁运营、代销等，也蕴含着相当大的机会。    绿城管理董事会主席、非执行董事耿忠强向《证券日报》等媒体表示，根据中指研究院数据，当前国内代建行业渗透率虽已提升至12%，但与欧美市场20%－30%的水平相比，仍有2至3倍的增长空间。绿城管理将以“主业筑基，创新突围”八个字为导向，坚持双链驱动：一方面以代建主业为“压舱石”，夯实三大主业；另一方面以创新业务为穿越周期的“稳定器”，遵循“试点先行、审慎评估、稳步推进、严控风险”的原则，审慎尝试布局未来，积极探索多元增长点，培育公司新赛道。    2026年是绿城管理“战略2030”的开局之年，绿城管理执行董事兼行政总裁王俊峰也向《证券日报》等媒体表示：“总的来说，我们认为，当前代建行业尽管有压力、有竞争，但仍然有机遇、有未来的高潜力赛道，也将继续引领房地产发展新模式转型。房地产专业化发展的趋势是不可逆的，随着房地产业的筑底、企稳、回暖，代建行业预计也将‘先稳后升’，迎来新一轮发展；作为行业龙头的绿城管理，也一直在直面挑战、积极作为，以扎实的业绩和精进的能力，为持续发展奠定基础、做足准备。”（编辑 上官梦露）

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