在中医药产业迎来传承创新发展的黄金机遇期，北京同仁堂股份有限公司（以下简称“公司”）以品牌传承为根基、以创新变革为动力，开启营销体系升级重塑之路。公司以“品牌升级、品种突破、渠道革新”为主线，加速数智化转型步伐，构建全渠道生态布局，在市场竞争中持续突破，为“十五五”发展实现良好开局积蓄强劲势能。    公司以“六控”策略为核心纲领，持续优化市场生态。渠道管控上，依托寰通系统搭建“每日预警+定期排查”动态监测机制，实现全品种实时监控；引入“码上放心”产品溯源工具，推动上千家合作店铺完成价格整改，有效维护了全国市场价格体系的稳定。终端管理上，创新推行渠道建设网格化管理模式，通过“定人、定品、定策、定量”明确各级渠道定位与发展目标，深化与连锁终端的合作纵深；设立渠道、B端、C端专属秩序专员，全方位保障渠道健康运营与终端经营活力。“六控”策略的落地实施，让经销商黏性与合作信心持续增强，为核心品种销售增长营造了稳定的市场环境，成为营销高质量发展的“压舱石”。    面对数字化浪潮带来的行业变革，公司主动拥抱趋势，全力推进营销数智化建设，依托经营数智可视化平台完成多源营销数据的集成与处理，实现营销数据的深度整合与可视化呈现，让营销决策更精准、运营管理更高效。    渠道布局上，坚持“零售OTC+医疗渠道”双轮驱动战略：一方面巩固零售OTC主渠道核心优势，与全国百强连锁药房深化合作，在重点连锁药房落地“一品一策”定制化推广方案，推动OTC业务核心经营指标持续向好；另一方面加速拓展医疗战略渠道，成立医药发展分公司，深入研究医保政策、强化合规推广体系建设，探索专业化学术推广新思路，扩大公司在医疗市场的布局。    电商渠道实现突破式增长，成为营销发展的亮点板块。公司紧扣节日消费节点与电商平台大促周期，
=*=*=*=*=*=
当前为第1/2页
下一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页