能化的“通用劳动工具”，能够突破传统劳动力供给的物理与生理限制，不仅降低边际生产成本，而且改变生产函数本身，使得分布式、可重构的新型生产组织模式逐步成为现实，显著提升创造性、服务性活动的效率。从目前来看，工业制造、文体娱乐与银发经济等领域有望成为人形机器人中短期发展的新增长点。比如，家庭服务人形机器人可以承担家务劳动，为老年人提供护理服务；娱乐和旅游业人形机器人可以作为娱乐表演者或导游，提供个性化服务，提升游客观赏体验。李拯：很多人担心，具身智能走向应用，会产生抢走人类“饭碗”等问题。在促进技术创新的同时，如何更好防范和化解各种风险？余江：每一次科技革命在淘汰旧岗位的同时，也会创造新的就业形态。当汽车替代马车，车夫就成了司机。以前我们也无法想象“跨境电商运营管理师”“无人机群飞行规划员”等新职业。具身智能的应用，同样会催生新的就业形态。同时，我们需要加强终身学习与技能重塑体系建设，重点培养机器人难以替代的能力，将人类的判断力、同理心、创造力与机器人的精准性、耐力相结合，创造新的就业机会。还应提前谋划，为未来受到冲击的行业劳动者提供更充分的再培训时间、收入支持与职业转换服务。
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