级，打造“股、债、贷、保、租”全谱系产品矩阵。招行则沿着创新人才、创新技术、创新产品、创新产业的科技创新四个周期进行服务布局，通过精选服务场景、搭建服务生态、创新服务内容，升级打造科技金融“4×3”矩阵式综合服务方案。浙商银行迭代升级科技金融15大场景30大专属产品体系，聚焦生物医药、集成电路、航空航天、人工智能等重点行业服务了一批科技型企业，去年末科技贷款余额超过2700亿元。值得一提的是，多家全国性银行披露，2025年以政策工具为杠杆，积极推进科技企业并购贷款试点业务，支持科技企业并购重组。以建行为例，该行将并购业务作为落实“科技金融”大文章的重要抓手，加大资源投入。去年末，建行科技领域并购贷款较上年增加351亿元，在全部并购贷款新增中占比近七成。打造合作生态圈科创发展从来不是单打独斗的“独角戏”，科技金融同样需要生态协同。除了用好旗下各类金融牌照优势外，为满足科技企业多样化的融资需求，各家银行往往注重做好内外协同联动，打造科技金融生态圈。其中，工行去年举办“工银科创伙伴行”品牌营销活动，联合多方成立科技金融生态联盟；邮储银行联合上交所举办专项活动，并携手优质创投机构开展投贷联动。中行深入推进“中银科创伙伴计划”，去年末全辖共举办198场次科创主题活动，累计覆盖近万家各类机构，吸引800余家投资机构参与，为7500余家科技企业提供多元化金融需求对接服务。中信银行则强化中信集团协同优势，“中信股权投资联盟”协同产能持续释放，去年末在管基金规模超3400亿元，投资支持科技企业超1200家。此外，依托国家进一步扩大金融资产投资公司（AIC）股权投资试点的相关政策，2025年3家股份行AIC陆续开业，赋能科技创新。“AIC的设立不仅仅是简单的牌照补充，更是我们做好科技金融高质量发展的一个关键变量。”兴业银行副行长曾晓阳在该行年度业绩说明会上指出。曾晓阳表示，下一阶段将充分利用包括AIC在内的各类牌照优势，强化协同：一是发挥旗下研究公司的独特优势，寻找具有成长潜力的目标客户；二是整合内外部各种资源，构建生态合作圈；三是不断优化股债贷相结合的产品和服务体系。招行行长王良也将AIC开业视为综合化经营的又一成果，称“将有力促进全行‘投商行一体化’经营，更好地服务科技创新型企业”。“监管机构还需要对新设立的AIC核准从事股权投资业务的资格，我行正在与监管积极沟通。如果获批，招银投
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