。当银行能将追索与具体风险事件精准挂钩、实施差异化处理并建立规范流程与申诉渠道时，即为风险管理能力提升的体现。薛洪言进一步对界面新闻记者说，但从经营压力看，近年银行利润增速放缓、息差收窄、不良贷款压力加大，部分银行可能通过扩大追索范围或比例进行内部节流，甚至出现将正常福利纳入追讨的争议做法，这反映出经营压力下的被动倾向，尤其是当追索“一刀切”或过度针对基层员工时更为明显。南开大学金融发展研究院院长田利辉则对界面新闻记者说，“反向讨薪”既是成熟标志，也是压力之下的必要安排，二者并非对立。这一机制将薪酬激励与风险调整后的业绩挂钩，倒逼从业人员在业务拓展中审慎权衡收益与风险，标志着银行风险管理从“事前准入”和“事中监测”向“事后追责”延伸，形成了全链条闭环。“从压力侧看，近年来部分银行风险资产持续暴露，过往过度激励所积累的隐患逐步释放，追索扣回在客观上也是银行对冲历史风险、消化存量包袱的补救手段。这一机制若真实有效执行，说明银行具备风险回溯能力和责任落实机制，但也需警惕形式化操作。归根结底，被迫的成熟，仍然是成熟。“田利辉对界面新闻记者说。王蓬博对界面新闻记者分析说，从行业角度看，这长期有利于银行体系更稳健，减少重投放、轻管理的惯性。当然，也可能带来另一个问题，部分机构变得过于保守，该放的贷款不敢放，所以后续还需要在激励和约束之间找到更好的平衡点。合法边界在哪？银行的“反向讨薪”行为如何才能合法合规？在司法实践中，已有银行成功追索的案例。2025年5月，中国裁判文书网刊登的一则二审民事判决书显示，广发银行西安分行一位支行行长谭某因作为苏宁置业授信项目的经营单位负责人，在贷前调查、出账、贷后管理等环节存在履职失范行为，导致授信项目逾期本金余额高达11亿元。银行对其作出行政降级及扣减42.74万元绩效的处分，谭某不服提起诉讼讨薪，但一审、二审法院均驳回了其上诉，维持原判。但并非所有“反向讨薪”都能成功。2023年，裁判文书网披露的一则民事二审判决书显示，哈尔滨银行天津分行向已离职的原支行行长郑某追索近71万元绩效薪酬，但无论是一审还是二审，法院均未支持银行的上诉请求。法院驳回的核心原因在于仲裁时效问题。根据《劳动争议调解仲裁法》，劳动争议申请仲裁的时效期间为一年，时效期间从当事人知道其权利被侵害之日起计算。田利辉对界面新闻记者说，在实践中，以下三类做法最容易滑向侵害员工权益的
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