权、研学旅游等全链条商业场景全面渗透，成为备受资本市场青睐的优质赛道。启信宝数据显示，2025年，全国“博物馆”相关企业数量达3.2万家，2020年至2025年的年均增速达8%。其中，北京以4807家“博物馆”相关企业实现数量领先，广东、山东、江苏紧随其后。这些地区不仅拥有丰富的文化资源，还具备完善的产业链配套，为博物馆经济发展提供了坚实支撑。不过，在繁荣的博物馆经济背后，也暗藏结构性矛盾：头部博物馆假期一票难求、客流饱和，部分中小博物馆却门可罗雀、运营艰难，两极分化现象愈发突出。在走访中，记者了解到，中小博物馆普遍面临三重困境：一是资源困境，馆藏有限且特色不突出，难以形成核心吸引力；二是人才困境，懂文化挖掘、运营管理的复合型人才短缺；三是展陈困境，多数仍停留在“玻璃柜+说明牌”的传统模式，更新缓慢、互动性弱。“更突出的是资金与运营的压力。”承德博物馆副馆长韩莉表示，多数场馆“造血”能力薄弱，收入依赖财政补助，运营举步维艰。困境之下如何突围？多位专家从不同角度给出了答案。青州博物馆研究馆员王瑞霞说：“中小博物馆可立足藏品特色与区域文化，与景区、县域文化资源联动发展，避免孤立运营，让文物资源成为城市文旅发展的核心竞争力。”“社区博物馆可以聚焦一条老街的百年变迁，行业博物馆可以深挖一种手艺的传承。这种深度的在地文化连接，是无法复制的优势。”文化和旅游部全国公共文化发展中心乡村公共文化服务研究院学术委员周海涛向《证券日报》记者表示，中小博物馆更要注重多元化创新。韩莉提出，博物馆可以融入县域旅游动线中，与景区、街区联动，构建“集群共生”的博物馆网络，通过“大馆带小馆”、省市县联动、主题联盟等机制，争取上级大馆在策展、研究、人才培养上的支持，形成规模效应。上市公司正以多元化方式加入这场“破局”行动，为中小博物馆注入外部动能。在数字化赋能方面，太极计算机股份有限公司等多方牵头启动“面向文博场景的智能伴游导览系统”课题，联合产学研力量攻关AI大模型技术，形成可复制、可推广的“AI+文博”技术标准，有望帮助中小博物馆突破展陈方式单一、互动性弱的瓶颈。在特展运营与流量赋能方面，大麦娱乐控股有限公司进军博物馆赛道，从数字活化、IP孵化等维度，为全国各级博物馆提供全链路运营支持，帮助中小博物馆破解“有资源无流量”的困境。目前，苏州吴文化博物馆、湖北云梦县博物馆等一批基层场馆，与企业合作引
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