行友好”与“宠物友好”特色的星巴克门店。作为全国SKP体系中少有的星巴克门店，它的开业或许标志着双方合作壁垒的实质性突破。过去，受限于商业竞争等“历史原因”，星巴克迟迟难以进驻这一高端零售地标。如今，随着博裕资本正式入股并持有北京华联（SKP）百货有限公司约45%的股权，资本层面的深度绑定为品牌入驻打通了关键路径。在“本土资本+全球品牌”的新架构下，星巴克在SKP未来的新店扩张已成必然之势。“人是企业最重要的资产，也是我们关键的差异化优势”在此期间，每经记者还走访了位于江苏昆山的星巴克中国咖啡创新产业园，该园区集咖啡豆进口、烘焙、包装、储存、物流分拨等功能‌于一体，截至投产日，是星巴克在美国以外最大的生产性战略投资基地。公开资料显示，该产业园于2020年3月签约，2023年9月19日正式落成投产，总投资额约15亿元人民币（2.2亿美元）。该产业园的投产标志着中国在星巴克全球各市场内率先实现“从生豆到咖啡”垂直产业链的规模化整合。图：江苏昆山 星巴克中国咖啡创新产业园 每经记者 丁舟洋 摄作为星巴克全球咖啡烘焙网络的重要节点，产业园负责对来自中国及全球30多个国家和地区的高品质阿拉比卡咖啡豆进行本土化烘焙。每经记者了解到，在星巴克中国变身合资公司以后，星巴克中国咖啡创新产业园、云南咖啡种植者支持中心不在合资公司的“零售业务”范围内，意味着从生豆到烘焙的供应链根基仍掌握在原品牌方手中。因此，当听到专程从美国飞来的星巴克全球首席财务官凯茜·史密斯（Cathy Smith）郑重表示“中国将继续是我们全球业务中非常、非常重要的一部分”时，结合眼前发生的一切，便深知这并非外交辞令般的客套。合资公司成立后，过去全额计入星巴克营收的中国门店销售收入，预计未来将转变为两部分：一是按40%持股比例分享合资公司利润的权益收益，二是向合资公司出售咖啡豆、收取品牌授权费的“供应链与特许收入”。“我认为伙伴是我们成功的关键。他们离顾客最近，也离社区最近。正是我们的伙伴将我们的战略变为现实。”对于即将踏上的未来征程，黄宇铮再次向星巴克中国数万名一线员工表态，“在这方面，博裕和星巴克在对待员工的价值观上非常相似。人是企业最重要的资产，也是我们关键的差异化优势。”
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