将在2026年全部进入稳态经营，有望对营收与净利润形成显著支撑。从内部测算看，其门店升级改造项目税后内部收益率可达21.57%，投资回收期约为4.84年，长期仍具备改善空间。作为曾经的生鲜零售标杆，永辉在连续巨亏、规模收缩、负债高企的多重压力下，已走到关键转折点。公司表示将聚焦核心门店、优化商品结构、严控费用支出，推动经营逐步回归正轨。但在行业竞争日趋激烈、时间窗口不断收窄的背景下，永辉能否真正止住亏损、修复资产负债表、重获市场竞争力，仍有待时间检验。对于整个传统商超行业而言，永辉的困境也揭示了一个现实：简单模仿标杆、表层改造难以改变粗放扩张遗留的问题，只有真正实现商品力、运营力与组织力的系统性升级，才能在渠道变革中穿越周期、重回增长。
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