的“澳洲身份”被打假的同时，一条专门为国产品牌打造“洋品牌”身份的产业链也被曝光。优思益巨大争议背后，多方信息指向了一家背后的操盘公司——杭州索象营销策划公司，该公司一年内批量打造4大单品销售冠军，其模式就是“虚构海外产地+明星主播背书+流量轰炸”。中国食品产业分析师、广东省食品安全保障促进会副会长朱丹蓬指出，这类现象并非个例，而是当前食品与保健品行业长期积累问题的集中体现，其核心在于“国际品牌叙事”被系统性功利化、工具化。他认为，所谓“假洋牌”并不只是简单的产地包装问题，而是一整套包含海外注册、内容营销、主播背书与渠道分发的复合型商业结构。朱丹蓬强调，假洋品牌与正规研发型企业的成本结构有着本质区别。正规头部保健品牌在研发、原料、质控等环节投入巨大，假洋品牌却几乎无任何研发投入，普遍采用国内代工生产、海外空壳注册、再回流国内销售的模式，生产成本极低，利润却极其暴利，正是这种暴利在支撑不法商家铤而走险，也折射出国内保健品市场仍有极大的规范与净化空间。资料显示，在成本结构上，优思益相关产品被指代工成本约20元，却以300元至400元价格体系销售，全系列累计销量超过600多万瓶，销售规模突破10亿元。中国企业资本联盟副理事长柏文喜则指出，优思益案例中，品牌利用了部分消费者“进口=高端=优质”的心理。这一模式的关键并不在产品，而在于“信任结构的设计能力”。在融资和渠道拓展中，海外注册背景、商业化运作获得的“国际奖项”背书确实能降低市场教育成本，快速获取渠道准入和主播合作机会。通过注册澳洲空壳主体（实际办公环境为普通商业设施），构建“海外生产+国际科研+奖项认证”的完整叙事链条，在消费者认知中完成“进口即高端”的心理锚定。柏文喜进一步分析，当前行业已形成“造假—包装—变现”的短周期闭环：资本负责品牌叙事构建，MCN负责内容扩散，平台提供流量入口，而监管体系在跨境叙事层面仍存在一定追溯难度。他同时强调，该类模式本质属于监管套利，即利用跨境备案与认证制度差异，将低成本产品包装为高溢价“国际品牌”。从行业逻辑看，OEM/ODM代工模式本身属于全球保健品行业通行做法，但争议焦点集中在“信息披露边界”。诉求 “与辉同行”直播间“仅退款”难平众怒麻黄鸡事件后，董宇辉旗下的“与辉同行”再次卷入带货风波，与优思益共同登上热搜。该直播间曾带货优思益品牌相关产品，且销售额达1000万元~2500
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