万元，人均退薪超过11万元。博通咨询金融行业资深分析师王蓬博向记者分析称，绩效薪酬追索扣回机制有效执行，说明银行具备风险回溯能力和责任落实机制。追索资金的多少不能简单成为衡量银行风控好坏的标准，还得结合不良率、拨备覆盖率等更实质性的指标一起看。“像国有大行，资产盘子大、业务周期长，叠加这几年监管对责任追溯的要求明显加强，出现较大规模的追索并不意外；而一些城商行追索金额小，一是业务规模和大行有一定距离，此外问题还没完全暴露，或者问责机制还在逐步完善中。”退薪是否成功举证是关键对于银行的“讨薪”行为，业内目前关注的焦点在于“绩效薪酬”。根据《商业银行稳健薪酬监管指引》第七条，所谓绩效薪酬是商业银行支付给员工的业绩报酬和增收节支报酬，主要根据当年经营业绩考核结果来确定，绩效薪酬应体现充足的各类风险与各项成本抵扣和银行可持续发展的激励约束要求。王蓬博在接受记者采访时表示，银行业开启“绩效薪酬追索”是在落实相关制度要求。“近些年银行贷款等业务屡有爆雷事件发生，‘讨薪’制度可有效平衡相关员工在具体业务上的激励与处罚机制，避免追求规模忽视风险，通过‘讨薪’或者递延发放奖金，促进金融业特别是银行业的正向循环。”从政策层面来看，也曾多次给予引导。2010年，原中国银监会发布《商业银行稳健薪酬监管指引》，明确商业银行应制定绩效薪酬延期追索、扣回规定，如在规定期限内其高级管理人员和相关员工职责内的风险损失超常暴露，商业银行有权将相应期限内已发放的绩效薪酬全部追回，并止付所有未支付部分。2021年2月，原中国银保监会办公厅印发《关于建立完善银行保险机构绩效薪酬追索扣回机制的指导意见》，明确在8种情况下，银行保险机构高级管理人员和关键岗位人员绩效薪酬和其他激励性报酬要被追回，其中包括追回已支付的绩效薪酬和止付未支付的绩效薪酬。2023年3月24日发布的《银行业保险业健全公司治理三年行动取得明显成效》文章中，原银保监会表示，截至当时，95%以上机构已制定并实施了绩效薪酬延期支付和追索扣回制度。特别是在一些高风险机构，相关制度为追究违规高管责任、挽回资产损失发挥了重要作用。从制度萌芽，到现在各家银行积极执行，绩效薪酬追索扣回机制用了15年时间，完成了从“政策倡导”到“行业标配”的转变。不过，银行“反向讨薪”虽有制度可依，但并非每次都能“讨薪”成功，其中是否成功举证是关键。如2023年5月，裁判文
=*=*=*=*=*=
当前为第2/3页
下一页-上一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页