人形、四足、轮式、关节机械臂等全形态机器人产品。快思慢想研究院院长、特邀评论员田丰在接受每经记者采访时表示，这种“通用大脑+跨形态泛化”并非渐进式改良，而是范式革命，本质是将机器人从专用设备重构为通用智能平台，这与智能手机取代功能手机的范式跃迁高度相似。计算范式的转移必然重塑物理终端，每一次机器大脑的进化，都会逼着它的“躯体”重新长出一套完全不同的形态，而“一脑多形”正是这种范式转移的核心体现。此外，全球化布局与生态扩张已成为头部具身智能企业的必答题。当前，特斯拉Optimus、Figure等海外巨头均在全力自研底盘与算力平台，坚持垂直整合路线，暴露了高投入、长周期、生态封闭的局限性。田丰表示，这恰恰为中国“横向分工”路线创造了差异化空间，地瓜机器人不生产整机、专注底座，而机器人时代与PC（个人电脑）、移动手机时代一样，最值钱的是AI（人工智能）操作系统机器人内核。海外巨头的垂直整合模式在早期具有效率优势，但随着产业成熟，专业化分工将成为主流，这正是中国底座企业的机会。在此背景下，国内企业亟需通过大额资本加持，快速补齐全球渠道、开发者生态与高端人才短板，构建长期竞争力。每经记者从地瓜机器人处获悉，本轮资金将重点投向全球化商业与开发者生态扩张，叠加沙特、淡马锡等全球化资本的资源协同，中国具身智能大脑底座有望迎来关键的全球化突破窗口期。田丰强调，中国具身智能企业的机会在于以场景密度积累算法优势，以“软硬解耦”抢占生态位，以东方标准撬动国际话语权。他进一步指出，中国拥有庞大的制造与应用场景，有机会在全球范围内率先确立具身智能的游戏规则，从跟随者转变为定义者。对于本轮沙特Prosperity7风投基金、淡马锡Vertex Growth等全球资本的集中加注，田丰解读称，这本质上是对“平台层”价值的一次共识投票，资本正在从终端整机制造向上游核心零部件与核心算法底座迁移，这为底座企业的全球化扩张提供了充足的弹药储备，也印证了全球资本对中国在具身智能工程化、量产化、供应链上的阶段性领先的认可。具身智能行业仍处爬坡期2025年是具身智能产业商业化兑现的关键一年，出货量、客户数与生态规模等成为衡量企业真实竞争力的核心指标。行业普遍告别“只讲故事不落地”的阶段，转向以数据说话、以交付能力论长短的务实竞争。据地瓜机器人方面披露的数据，2025年，作为从地平线分拆独立仅两年的具身智能行业新玩
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