（原标题：浙江、江西、山东等地多措并举激励干部担当作为 向“不作为”亮剑 促“躺平者”奋起（人民眼·全面增强干部队伍现代化建设能力）——着力解决干部乱作为、不作为、不敢为、不善为问题观察之二） 引子担任乡党委书记4年多，厉知行主政的乡在江西省宜春市某县综合考核排名中大幅下滑至倒数第一。2025年6月，县委组织部经综合考核研判后向县委建议，对厉知行进行调整，调离岗位。2022年9月以来，江西省级层面共调整不担当不作为等不适宜担任现职的厅级干部64人、县（市、区）党政正职19人，各地各单位共调整不适宜担任现职的县处级干部769人、乡科级干部2869人。当前，全党正在开展树立和践行正确政绩观学习教育。习近平总书记在党的二十大报告中指出，“推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。”党的二十届三中全会《决定》提出，“推进领导干部能上能下常态化”。如何用好考核指挥棒，激发干部干事创业内生动力？近日，记者在浙江、江西、山东等地探访。监督问责“强震慑”让不作为者没有“位”，调整不适宜担任现职的领导干部对于不担当不作为干部的处理，组织上充分了解、审慎研判——2024年3月，宜春市某县县委组织部调研组赴厉知行所在乡了解情况，有干部委婉评价他“为人随和，好相处”。比如，“请假秒批”“平时不怎么给我们压担子”……也有干部直抒胸臆：“厉知行遇到问题不表态、不协调，班子成员干着急！”“厉知行以前担任乡长时挺能干，当书记后怎么反倒懈怠了？”有乡党委班子成员举例：自己和同事谋划了多个富民产业项目，都被厉知行告知“再看看、再等等”。县委组织部调研组决定，与本人谈话了解情况。“山区乡镇发展路子不多，我尝试过新产业、上项目，不是缺这，就是少那，慢慢没了心气……”厉知行向调研组道出心里话。县委组织部将厉知行列为重点关注对象，跟踪了解其思想动态，给予鼓励督促。“乡里的情况、你的顾虑，组织上都清楚。把你放在吃劲的岗位历练重用，你得发挥好主动性啊……”结合调研情况，县委组织部相关负责人找厉知行谈心谈话，指出山区乡镇并非没有发展空间，“你们乡生态环境好、红色资源丰富，要扬长避短。你看邻镇发展生态旅游，就搞得红红火火。”这次谈话后，厉知行按照组织谈话指出的方向做了一些努力，但破解举措不多、推进力度不大，工作始终
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