未有起色。2023年至2024年，他任职的乡连续两年在全县年度综合考核中排名末位。干部干部，“干”字当头。不能把职位当成“铁交椅”，更不能任由心态“佛系”、状态“躺平”的干部“混”在领导岗位。近年来，江西牢固树立重担当、重实干、重实绩的鲜明导向，推进领导干部能上能下，让不担当不作为的干部“挪位子”“丢帽子”。根据综合考核结果和平时了解情况，县委组织部向县委建议调整厉知行岗位。县委态度坚决：“该下就下，决不含糊。”上级领导和县领导还在有关会议上通报厉知行等被“下”干部的履职表现及处理结果，现场气氛凝重。在一定范围讲清楚不作为干部“下”的原因，实现“下来一个、警醒一片”。江西省委组织部有针对性地编印18个典型案例，警示警醒不担当不作为干部。“一把手”守摊子、混日子，不给下属压担子，这样的“你好我好大家好”，真的好吗？记者实地采访时，大伙口中没了厉知行的“好”：“乡里工作垫底，干部难出成绩，严重影响士气”“不少‘老黄牛’式的干部被埋没了”“说白了，厉知行所谓的‘好相处’，是他不担当不作为的表现”……干部不担当不作为“花样”多，“躺平”“佛系”好认，“口号震天响、做事慢悠悠”的“假把式”难辨。“始终坚持主动担当、积极作为……”翻开浙江省衢州市衢江区某部门原副局长李洋的述职报告，这样的自我要求十分醒目。然而，纪律处分决定书给他作出的评价却截然不同：“缺乏主动担当，工作推进不力，造成不良影响。”“典型的说做‘两张皮’。表态调门高，做事敷衍塞责，事后还设法包装宣传……”李洋身边一名干部如是评价。另一名与李洋共事的干部则向记者反映：李洋早年表现不错，但随着职务晋升，他负责的一些项目涉及面广、情况复杂，需跨部门协同完成。李洋常抱怨可调动的资源有限，产生了畏难情绪，后来索性以高调表态展示姿态，以“形式化履职”回避矛盾，以“口头落实”代替实际行动。随着反映线索不断增多，衢江区委组织部成立联合调查组，通过实地走访，发现李洋不担当不作为，还存在违反中央八项规定精神等其他问题。衢江区委决定给予他党内警告处分，并调整岗位。“干部考核重在观其行、考其绩。对那些口号喊罢‘唱空城’、拈轻怕重‘做样子’、撸起袖子‘一边看’、遇到难题‘绕道走’的不作为干部，要近距离跟踪考察，揭开伪装与实绩的‘反差’。”衢江区委组织部常务副部长李斌介绍，近3年，衢江区共调整不适宜担任现职的科级领导干部24人。“推动干部能上
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