不调整不见面、不到年底不考核”的惯例，采取谈心谈话、跟踪问效、专项调研、多维印证等方式，推行领导干部无任用考察了解机制。2025年3月，宜春市某县县委组织部在对一县直部门开展日常调研时，识别出该部门一名能力不足、安于现状的领导干部。“这几年，外贸进出口这摊子事多，很累……”谈话中，该部门某业务股室股长陈大发不经意间说起。“县里外贸体量不大，怎么有那么多事？”县委组织部调研组成员问道。陈大发摊了摊手：“从年初作计划到年尾作总结，大事小事都要我牵头。”“牵头、协调工作，这是邓副局长的事，他不干吗？”调研组成员继续追问，陈大发只好照实回答。2022年，邓建设调至该部门任副局长，分管外贸进出口工作。头几个月，陈大发帮邓建设熟悉工作。可后来，对方干脆当起甩手掌柜，让陈大发一“管”3年多。紧盯问题线索，县委组织部调研组全面调查了解，扩大谈话范围，并与邓建设本人深入交谈，确定情况属实。2025年8月，县委决定，将邓建设转任职级公务员并调离。迄今，江西省累计对省管领导干部开展跟踪问效了解269人次，提醒谈话、督促整改131人次。拓展考察途径。2025年，山东省青岛市探索将12345政务服务便民热线工单办理情况，作为全流程跟进监督不作为干部的前沿“观察哨”，建立“热线监督驻点和工单速递机制”——借助“清风廉线”作风建设数智监督平台，重点选取群众反复投诉、工单多次回退、部门相互推诿的问题工单深入比对分析。一张投诉工单，被3个部门回退4次，时间拖了4个月。2025年3月，青岛胶州市民王华军驾车行驶时，车胎被破损减速带上的钉子扎破，随即向12345热线反映情况。没成想，由于责任部门不明确，相关工作人员来回“踢皮球”，王华军的诉求一直原地“空转”，赔偿问题久拖不决。这张“多次回退、部门推诿”的典型工单，被12345热线办公室从海量数据中精准锁定，并将线索移交胶州市纪委监委督办。“调查组第一时间联系当事人了解情况，并到涉诉部门实地走访。”胶州市委常委、市纪委书记、市监委主任陈明卿介绍，经查，涉事街道干部未核实清楚情况，便以“不属于本街道监管”为由回退市民投诉订单，被认定为工作不担当不作为，受到相应处理。在市纪委监委督办下，胶州市理顺相关部门职责分工，明确减速带铺设项目监管单位，督促协调处理。去年7月，王华军收到了项目施工方的赔偿。“一张被‘踢皮球’的工单，表面看是职责不清，深层次折射干部作风积
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