任刘轶芳表示，随着欧盟碳边境调节机制等政策的实施，供应链碳排放已成为国际贸易的重要考量因素。中央企业率先建立绿色低碳供应链体系，不仅有助于提升自身产品的国际竞争力，更能为我国企业“走出去”积累可复制的经验，增强在全球绿色治理中的话语权。中国银河证券研究院新发展研究院国际ESG中心主任马宗明认为，央企建立相应的评价标准和管理体系，结合自身业务与供应商能力明确各个环节的绿色低碳指标，进而对供应商进行定期考核，这一机制也将倒逼供应链各环节主动披露环境数据，为后续绿色金融、碳足迹管理等提供数据基础，最终实现供应链绿色绩效的可量化、可追溯、可比较。激发绿色转型新动能管理体系是绿色供应链的“骨架”，各环节的绿色转型便是鲜活的“血脉”。《指引》明确，推进供应链各环节绿色低碳转型。并从强化绿色低碳设计、深化绿色低碳采购、加强供应商绿色低碳管理、将绿色低碳采购要求延伸传递至全链条、强化绿色低碳采购协同、全面推行绿色生产、建设绿色低碳物流体系、提升资源循环利用水平等方面，对供应链全链条进行了系统部署。《指引》提出，要将绿色低碳理念贯穿原材料、产品和服务采购的全过程，充分考虑环境保护、资源节约、安全健康、循环低碳和回收利用，优先采购和使用节能、节水、节材等符合绿色低碳理念的原材料、产品和服务，提高再生材料和再制造产品采购与使用占比。完善采购管理制度，逐步制定绿色低碳产品服务评价指标和采购清单。在采购环节，央企主动作为、率先示范。如南方电网公司将绿色理念深度融入供应链管理全过程，在招标采购中明确环保要求，积极推广绿电、绿证消费，供应商绿色评价比例100%，变压器绿色采购比例100%；发展绿色物流，优化运输结构，提升电动货车及多式联运比例；健全逆向物资回收循环利用体系，通过拍卖、拆解再利用等方式，让闲置物资“重获新生”，整体再利用率超过90%。在循环利用环节，央企正在打通资源再生的“最后一公里”。3月6日，中石化循环利用科技有限公司在南京正式揭牌，这标志着中国石化在加快构建覆盖回收、再生与高值化利用废塑料循环产业体系方面迈出关键一步，推动循环产业向高端化、高值化迈进。据了解，该公司是集团公司废旧合成材料循环利用产业投资运营管理平台和对外窗口，以服务集团公司绿色洁净发展战略为主责，以废塑料循环利用为主业，集投资合作、资源收储、加工贸易、碳链服务、技术开发、ESG管理等功能于一体，并开展轮胎再生
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