少上市公司仍将ESG报告视为品牌宣传载体，只展示成绩，却刻意回避环保处罚、安全事故、公司治理违规、监管问询等负面事项。环境类违规处罚信息本身较为分散，尤其涉及子公司、关联方及外包环节的处罚，企业在编制ESG报告时往往容易隐瞒或选择性遗漏相关信息。例如大唐发电的控股子公司，因擅自占用草原堆放煤渣等废弃物造成草原植被破坏，于2025年4月被国家林业和草原局通报为典型案例；上海建工2025年因未编制建筑垃圾处理方案报备案被罚100万元，因在噪声敏感建筑物集中区域违规夜间施工被罚80万元，上述处罚均未在其ESG报告中披露。相较之下，公司治理领域的监管问询与处罚信息公开性更强。但即便企业可能已在临时公告、年报中披露，仍有不少公司在ESG报告中刻意回避，导致财报与ESG报告信息脱节。例如2025年1月南京熊猫因业绩预告与实际业绩差异较大、净利润盈亏性质发生变化的信息披露不准确事项被出具警示函；2025年9月京粮控股因子公司开展的贸易无商业实质或收入确认不符合会计准则规定被责令改正，相关信息均未在ESG报告中体现。对有据可查的处罚信息尚且避而不谈，供应链、海外项目、关联企业的风险更是成为多数上市公司ESG披露的“盲区”。“企业会权衡ESG披露的成本与收益，提前斟酌是否披露、披露多少，有的数据不好看，就干脆不披露了。”邱慈观表示，“ESG数据分散在公司各部门，不少部门担心负面信息带来的影响，不愿提供数据，在对高质量披露缺乏正向激励的情况下，企业实现全面披露难度很大”。ESG委员会形同摆设ESG报告披露质量偏低，折射出部分上市公司ESG管理流于形式。当前已有近1000家上市公司设立了ESG委员会，负责审议公司ESG战略、可持续发展目标、ESG报告，审核ESG相关制度，监督ESG投入，向董事会提出ESG相关议案等，但ESG委员会的运作实效却参差不齐。“尽管上市公司陆续设立了ESG委员会，但我们调研发现，不少公司的ESG委员会存在权责模糊、运作不透明、ESG规划与公司战略脱节等问题。”马宗明说。“我们接触到的很多上市公司，尤其是首次披露ESG报告的公司，对ESG的价值理念仅有粗浅的认知，对开展ESG工作能带来的实际价值存疑，也不理解监管要求披露部分指标的初衷。”陈辉表示。余兴喜认为，当前不少上市公司ESG架构虚化，缺乏常态化管理机制，ESG报告常常“为披露而披露”。很多公司的数据缺乏日常
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