大型国企又身处保费大省的国联人寿成立之初被寄予厚望，但从经营业绩来看，其保险业务收入虽然呈整体增长趋势，但是盈利的年份却并不多。年报数据显示，除了尚未披露年报的2025年，国联人寿在2015年、2021年、2024年实现了盈利，净利润分别是0.16亿元、0.02亿元、0.87亿元。其余年份均为亏损状态，部分年份甚至亏损超过2亿元。偿付能力方面，2025年一季度，国联人寿的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率分别下滑至54.74%和103.97%。2025年4月，国联人寿启动30亿元增资计划，由8家企业联合认购，大股东国联集团按比例出资10亿元，剩余20亿元由无锡地铁集团、太湖新城资产等7家无锡地方国资平台组团认购。同年6月，增资方案获监管批准，公司注册资本金从21亿元跃升至46.59亿元。这场“及时雨”的效果立竿见影。数据显示，截至2025年三季度末，国联人寿的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率迅速回升至137.37%和180.54%的安全区域。值得一提的是，2025年国联人寿的经营业绩也有了明显的变化。2025年四季度偿付能力报告显示，国联人寿实现保险业务收入67.26亿元、净利润5.09亿元。二次创业在董事长换届和经营业绩逐步向好之外，国联人寿还提出了二次创业。2025年12月，国联集团党委副书记、总裁顾伟率队至国联人寿开展专题调研时表示，国联人寿正步入二次创业的关键阶段，面临发展理念重塑与成长逻辑重构的重要关口。针对下一阶段工作，顾伟表示：“在转型路径上，国联人寿要以党建为引领推动文化重塑，聚焦价值增长与盈利提升；强化内外协同，将地区、政府及集团资源转化为市场竞争优势；积极推进市场化改革与机制创新，全面激发组织活力。”此外，国联人寿召开 2026年度工作会议暨“十五五”规划宣导会，明确了2026年度发展目标与重点任务。具体来看，2026年国联人寿围绕战略落地与规划执行、价值提升与结构优化、资负协同与收益提升、数智赋能与生态构建、机构效能与成本管控、风险防控与合规经营、党建引领与队伍建设等7大方面部署了重点任务。同时，会议认为，2026年公司将以生命金融综合服务商为定位，以一体化协同和实打实作风，开启二次创业新征程。但国联人寿二次创业走向如何，只有时间能给出答案。
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