上市公司数量不应当成为地方的“政绩工程”。上市公司一头连着实体产业，一头连着资本市场，可以拉动的资源十分可观；上市公司往往也被视为优质公司的代表，是一地经济发展质量的象征。因此，长期以来上市公司数量都是地方政府极为看重的目标。比如，江西省政府办公厅2021年8月发布的《推动江西资本市场高质量发展的若干措施》就提出，力争“十四五”期间每年新增境内外上市公司10家左右，力争每个设区市境内上市公司超过3家，全省9个国家级高新技术产业开发区、10个国家级经济技术开发区实现上市公司“破零倍增”。这些任务都非常具体，落实到了市和开发区层面。哪些公司能上市，不是计划出来的，更不是压给下一级就能压出来的，而是市场选择出来的。资本市场需要的是具有硬核技术的“专精特新”企业、掌握行业话语权的龙头企业、有独特商业模式能够为股东创造丰厚回报的企业。地方政府正确的做法，应当是提供良好的营商环境，积极、科学、合法合规地运用产业政策，让企业充分接受市场竞争检验，其中的佼佼者若有资本化的需求，它们自己就会去争取上市，无需地方政府劳神费心甚至动用宝贵的财政资源。培育上市公司是个辛苦活、技术活，直接花钱收购上市公司控制权来得更快，新余市选择了后者，但这种捷径只是存量资源的置换，并没有给社会创造价值。近年来，地方国资收购上市公司的案例非常常见。其中一些是有产业整合背景的收购，但也有一些并购就是为了增加本地上市公司数量，笔者留意到，这些案例也要求上市公司迁址到股东所在地。还有地方政府为陷入困境的本地上市公司“输血”，以维持上市地位，导致自身“失血”严重。新余这场失败的并购，值得所有地方政府镜鉴。破除政绩观中的上市公司数量“情结”，深刻理解企业资本化的成长规律，厘清先有高质量发展才有高质量上市公司的逻辑，类似新余一样的案例才不会重演。
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