立奖优惩劣机制，对于战略使命评价为“优秀”的企业，在重大项目审批、专项基金支持、国家级科技奖励等方面予以“战略资源”倾斜；对于未完成考核战略使命任务目标的企业，深入分析原因，若因客观因素导致，建立容错机制，在考核结果运用中予以合理考量；若因主观因素致使战略任务未达标，则引入国有企业履行战略使命“一票否决制”，对相关领导人员予以问责处理，切实强化考核结果的刚性约束力。（作者系国家发展和改革委员会经济体制与管理研究所副研究员）
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