沙的茶饮店，很多草根创业者有敏锐的商业直觉。”张维有独到的观察。而将最聪明的人变为敢于冒险的创业者，需要的是财富效应的示范，和对亏损的宽容。科创板的推出，恰恰使得培育硬科技实现了制度闭环。张维指出，几年前，硅谷无数人摩拳擦掌回国创业，正是因为科创板的推出。杨胜君犹记得，2017年接触中微公司时，项目估值仅10亿美元，但当时A股上市不仅要求连续三年盈利，还要求上市前弥补所有历史亏损。就这一条制度上的天堑，让他却步了——中微公司从2004年成立到2016年，历史上都没有盈利过，要在短时间内达到上市条件，太难了。退出端政策的变化，对于项目来说，可谓定生死分胜负。科创板推出当年，中微公司应时上市，最新估值已达2000亿元。“科创板保障了那些有实力、有想法的硬科技企业敢于更大力度投入研发，力争国内第一，甚至去跟全球顶尖企业对齐，大大有助于中国顶级企业的出现。”这一背景下，主导基石科技项目投资的杨胜君，正在疯狂迭代自己的知识结构。杨胜君曾任职于锐迪科，有十多年芯片业经验。在基石资本，他主导投资了豪威集团、格科微、范式智能、云从科技、长鑫科技等多家知名企业，并由此成为基石历史上晋升速度最快的合伙人。今天，他的目光进一步扩充到量子科技、可控核聚变上。对于科技投资，工科出身的他，有着独特的理解。先后就读于复旦大学、俄勒冈州立大学电子工程系的他，恰好是黄仁勋正宗的同门师弟。在他眼里，类似马斯克、黄仁勋这样的科技人物，创业时往往怀着异想天开的想法，要做的事情回报周期漫长，如果只算经济账，单纯用追求快进快出、即刻回报的思维来衡量，很难理解这类宏大叙事，很难计算其合理性。但世界恰好由这一类最为赤诚的极客在最前沿推动，他们能够预见，并亲手创造那个未来。因此，衡量新兴科技的价值，不管是AI还是商业航天，都不能以短期3到5年的商业化来看。而资本市场迟早会从不理解到理解，并支持这种疯狂。在这样高度不确定的赛道，如何投资？杨胜君也总结了自己的心得。例如，可控核聚变目前存在多种技术路线，一是找出天花板相对较高的技术路线，在技术路径尚不清晰的时候进行布局，二则是从技术实现、商业化实现来考察，能看到相对清晰的路径和节点时，技术开始收敛时，抓住机会加仓。杨胜君习惯以三年为一个周期，观察被投企业是否仍在行业内保持领先，比同行胜出，有没有构建起壁垒。这其中，赛道是基础，技术判断能力是生死战，而人始终是成功要素中最
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