高考改革方向，持续推进教辅产品的研发与体系优化，强化内容与教学实际需求的匹配程度，完成由高考备考体系、高效课堂、培优、关键能力组成的4大课程体系建设。同时，公司组建专家委员会深研教育改革方向，以用户需求和市场导向为核心优化研发机制，持续丰富产品供给。市场推广方面，公司持续强化营销体系建设，聚焦区域深耕与团队能力建设，积极进行渠道建设，在重点区域形成了较为稳定的市场基础，并通过持续拓展新增区域市场，进一步扩大业务覆盖范围。教研服务方面，公司坚持“产品+服务”理念，2025年在全国共组织落地教研服务活动340场次，涵盖教研培训、高考报告会、专题研讨会等多种形式，有效提升了客户粘性与市场影响力。此外，在传统渠道持续夯实的基础上，公司顺应图书零售渠道结构变化趋势，积极拓展电商渠道布局，逐步构建线上线下协同发展的销售体系，提升内容呈现及强化运营能力，为传统业务注入新动能。（齐和宁）
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