生产资源配置，持续聚焦产品质量提升，进一步巩固市场份额。欧洲半挂车业务稳中求进。常态业务聚焦区域核心战略，持续发挥全球供应链保供优势，毛利率保持稳健。同时，2026年上半年正式启动“欧洲半挂车研究院”筹建工作，依托星辰计划技术人员“组织一盘棋”的规划，完成“人才池”与“需求池”的精准对接，已有序开展面向欧洲市场的产品正向预研工作，并取得初步进展。北美半挂车业务把握市场周期性调整的窗口期，积极应对地缘政治带来的各项挑战。公司持续深化推进“大白熊计划”，有序构建起全球保供体系及北美半挂车本土发泡制板能力。凭借前瞻性布局，公司在北美半挂车当地供应能力重构过程中抢占先机，有望进一步提升北美冷藏车市场份额。积极扩展新能源产品，“星辰计划”锚定五大方向2026年一季度，中集车辆深化“好马配好鞍”的商业模式，DTB上装业务实现销量达5547台，营收达5.3亿元。中集车辆借鉴星链计划成功经验和方法论，持续推进DTB生产组织的结构性变革，已基本完成DTB搅拌车生产组织结构性变革，DTB渣土车的变革也已启动。同时，持续积极扩展新能源产品的研发与销售，深化与主机厂在产品研发、制造、销售全价值链的合作。立足“十五五”开局之年，中集车辆将在“星链计划”的基础上，坚定不移深化变革，正式启动“星辰计划”（2026—2030），奋力在“十五五”时期实现公司价值的跨越式提升。依托“星辰计划”战略牵引，公司将重点向五大方向持续延伸拓展：一是拓展“全价值链”曲线的边界，成为独一无二的全价值链运营者，大幅提升生产性服务的增量业务；二是加码“星链计划”，大幅提升北美半挂车市场的增量业务；三是择机启动“欧洲半挂车星链计划”，建设横跨亚非欧的新质半挂车生产力，构建横跨亚非欧的新质营销力；四是迈向全球唯一全品类专用车领导者。扩大半挂车和液罐车等存量业务的利基，拓展粉罐车、DTB搅拌车、DTB渣土车等增量业务，培育轿运车、侧帘车、翼开车等变量业务，并构建EVRT/EVBT/EVHT的全新商业模式；五是奋力拼搏EV-RT生态圈，成为这个新棋局的棋手，推动EV-RT变量业务迈出实质性的一步。（CIS）
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