转任行业研究员，原新华安享多裕混合基金经理于航卸任后转任基金助理，这类调整大多与业绩表现偏弱、管理能力与岗位不匹配直接相关。深圳某基金公司人士评价称，部分人员可以成为非常优秀的研究员，为投资决策提供扎实研究支持和优质标的，但并不适合承担基金经理组合管理、压力应对等职责，很多转岗本质上是公司基于管理能力的主动人员优化，也是为了强化人才队伍建设，让优秀人才在更合适的岗位发挥价值。公募岗位切换案例频现基金经理转岗研究员，无论出于业绩压力还是个人选择，都并非职业终点，重新出山、双向流动的案例屡见不鲜，行业已形成颇具弹性的岗位切换机制。记者注意到，不少此前被基金公司转岗的从业者，又在学习后重新出山。今年2月，新华基金发布增聘公告，此前转任基金助理的于航，在近两年后再度被任命为基金经理，且管理产品数量更多、管理规模也更大。这类调整意味着，向下调整岗位更像是一次职业蛰伏，为后续承担更大职责蓄力。当然也存在多次调整的情况，深圳某公募的一位基金经理因业绩欠佳转岗研究员，重新上任后表现依旧承压，最终再次回归研究岗。不过，这也说明基金公司对提拔机制与岗位的适配程度，大致遵循严格的考核机制，研究员岗位表现优秀即可重返基金经理岗位。平安基金研究部负责人张晓泉、南方基金原研究部负责人史博均认为，研究员与基金经理同属公募核心投研岗位，并无高低优劣之分，有人适合管理产品，也有人即便业绩优秀，也更愿意专注于研究本身。业内人士认为，随着公募行业竞争加剧与投研体系不断完善，基金经理转岗的原因日趋多元。一方面，部分人士根据自身职业规划主动转型，缓解高强度工作压力；另一方面，行业人才机制更加灵活，过去“研究员—基金经理”的单向晋升通道，正逐步演变为双向流动的弹性机制，需求多元化也让投研人才在更适配的岗位上创造价值。
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