应链数字化升级、负责任采购、产品溯源等。”殷格非说，其中供应链韧性高频出现，一些公司提出清晰的应对策略，包括推动供应链多元化，减少对单一供应商的依赖；采购本地化，构建产业集群；设置安全库存；营造良好互信的合作关系等。供应链的数字化管理越来越多被该行业上市公司讨论。根据相关公司2025年度ESG报告，供应链的数字化管理成为消费电子类上市公司把控供应商质量、监测供应链风险、推动供应商低碳转型的技术手段。如京东方表示，公司通过构建“绿色采购、评价、赋能与数字化支撑”相结合的供应商管理体系，并自2025年起对高碳排品类供应商实施“双碳绩效考核”，将减排动力有效传导至上下游。行业变革带来议题更新在2025年度ESG报告中，多家消费电子类上市公司将供应链相关议题列为高度重要性议题，如立讯精密重视供应链安全与可持续发展，京东方重视可持续供应链，传音控股重视供应链管理及平等对待中小企业。专家表示，消费电子类上市公司在开展供应链ESG管理的同时也需注意数据安全与合规。兴业碳金融研究院高级研究员吴艳阳建议，相关公司在供应链ESG信息采集、披露、数据跨境过程中应进行ESG信息分级分类管理，高度重视数据出境相关规定，实现供应链安全、数据安全与可持续发展的平衡。此外，随着消费电子行业迎来新的技术进展与政策法规，相关公司在推动ESG治理时需要结合新的时代命题。马宗明表示，AI技术融入消费电子产品，正在给消费电子类上市公司带来新议题和新挑战。环境维度，消费电子产品的AI大模型算力需求激增，导致设备功耗与碳排放显著上升，相关公司需要平衡技术创新、能效与产品全生命周期碳足迹；同时，AI技术发展加快了产品更新换代，进一步加剧电子废弃物产生。社会维度，AI功能的使用可能涉及个人敏感信息的采集，使数据隐私与安全保护的合规风险持续上升。公司治理维度，企业亟需搭建适配AI应用的内部治理框架，行业也需推动AI应用的合规标准，以应对各国差异化的监管要求。此外，《废弃电器电子产品处理污染控制技术规范》于今年3月1日起正式实施。马宗明认为，规范的实施将提高行业废弃物处置的合规门槛，促进电器电子产品回收利用体系建设；同时要求企业在产品设计阶段充分考虑产品的可拆解与可回收，推动企业采用绿色设计，并将相关要求传导至供应链。在2025年度ESG报告中，传音控股提到，在量产交付过程中，公司通过加强与环保型供应商合作，选择可再生
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