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长周期考核“压力测试” 基金经理行为模式演绎“进化论”
== 2026/4/28 9:27:46 == 热度 189
说明你挑选的人才战略是对的。但明星基金经理的号召力就是双刃剑,好的时候很好,差的时候很差。2021年我们都有过‘痛的领悟’,走向投研工业化成为必然。”对于基金经理而言,长期价值和短期回报的矛盾也带来了行为模式的变形。一位前基金经理近期公开表示,长周期投资并不是一件很难的事,关键是需要时间,“有时,长期坚持的事短期看似错了,长期肯定错了的事短期来看又对了。真正坚持长期主义并不容易”。而回溯过往,不少基金管理人就在思考实践长周期考核及平台工业化。以兴证全球基金为例,2018年以来,公司持续扩充研究团队,充实细分行业的研究力量,并在此基础上搭建制造、周期、消费、科技、医药五个小组,由资深研究员担任组长,为年轻的研究员提供跨行业视角的同时还能显著提升投研转化效率。兴证全球基金董事长庄园芳表示,公司股东和董事会对经营层的考核始终锚定长期价值,着重考量公司产品业绩情况,体现并重点强调投资者盈利指标(即基金利润指标),充分发挥考核“指挥棒”作用。中欧基金也表示,已建立了三至五年为主的中长期考核周期,考核更关注完整市场周期中的核心投资能力。在销售端也要进行充分改革,从“卖出去”转向“让客户赚得到、拿得住”。
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