。而绿色项目更强调以低碳或零碳技术彻底替代高排放技术，例如从高炉转向电弧炉、直接还原铁等工艺流程。”然而，理想与现实之间仍有差距。岳茜分析称，从实际情况来看，包括钢铁在内的难减排行业在全球ESG债券市场中的活跃度一直较低，发行金额占比近年持续低于3%，这些行业在标签选择上也偏保守：逾三分之一选择绿色债券，其次是可持续挂钩债券，明确使用“气候转型”标签的债券平均只占2%，而且实质上多数是在绿色或可持续债券基础上附加的标签，并不符合2025年最新转型标签原则的要求。转型金融规模有限的根源何在？岳茜表示，首先，转型计划的制定门槛对难减排行业尤其是发展中国家的企业来说偏高，很多企业尚不具备相应的准备能力。其次，转型计划在上市公司ESG披露中并非强制性要求，钢企主动披露的动力不足，更多是在银行或投资者对高排放企业融资提出数据要求时被动提供信息。最后，国内转型金融领域仍缺乏全国统一的分类目录与信息披露要求，金融机构在识别和评估转型项目时缺少明确依据等导致相关转型融资活动有限。“对钢企而言，率先建立转型计划并主动进行信息披露的企业更可能获得融资先发优势。”岳茜对21世纪经济报道记者表示，随着IFRS S2等国际准则逐步落地，虽然目前尚不强制要求企业发布转型计划，但对转型信息披露已提出了明确要求，提前布局的钢企将更容易获得资本市场的认可与资金支持。与此同时，钢铁行业从传统高炉－转炉流程向电弧炉、直接还原铁等短流程切换，本身就涉及大规模资本投入，天然适配转型信贷等金融工具。不同钢企处于不同的转型阶段，持续创造着多样化的融资需求，这对金融机构来说同样意味着广阔的业务空间。
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