“零售之王”迎来又一次权力交接。券商中国记者获悉，4月30日上午，招商银行召开全行干部大会，主持工作满四年的行长王良因年龄原因卸任，原副行长、招商金控总经理王小青接任招行党委书记，并在履行必要程序后出任第五任行长。王良的任期始于一场震荡。2022年4月，原行长田惠宇被查，招行股价单日大跌超7%。这位已在招行工作27年的“老将”临危受命，用“三个不变”回应外界关切，以“马拉松”哲学稳住大盘，完成了相对平稳的过渡。四年间，招行总资产接连站上四个万亿新台阶。净息差虽降至1.87%，但保持行业领先水平，不良贷款率控制在1%以下。王良提出“价值银行”战略，布局“四化”转型，为下一程奠定了基础。接棒的王小青，职业生涯横跨银行、保险资管、基金、证券。2023年初获聘为招行副行长，分管资管板块，去年初调任招商金控。其复合背景被市场视为与招行大财富管理战略具有较高契合度。从王世桢到马蔚华，从田惠宇到王良，招行每一任行长都留下时代印记。如今，王小青正式登场。招行的马拉松，即将进入“王小青时间”。“马拉松”哲学稳大局2022年4月18日，原行长田惠宇被查的传闻引发市场巨震，招行A股股价单日大跌超7%，市值蒸发逾800亿元。投资者最关心的是：行长被查的影响面有多大？招行的发展思路是否有改变？零售战略会不会动摇？时任常务副行长王良临危受命，主持工作。7天后的业绩交流会上，他明确回应“三个不变”：董事会领导下的行长负责制不变、市场化的激励约束机制不变、干部人才队伍的稳定性不变。王良1995年加入招行，从北京分行基层做起，历任分行副行长、行长，总行行长助理、副行长、常务副行长。接任行长时，他已在这家银行工作27年，完整经历了招行零售转型全过程。他接到的首要任务不是“大干快上”，而是“稳”——稳战略、稳机制、稳经营、稳队伍、稳市场。在多个公开场合，王良反复使用一个比喻：“办银行是马拉松比赛，不是百米冲刺。”跑马拉松必须控制节奏、分配体力。他用这个比喻告诉投资者：招行不会为短期业绩牺牲长期健康，不会为规模牺牲质量。四年过去，数据证明他守住了节奏。招行总资产从2022年3月末的9.4万亿元增至2025年末的13万亿元，2025年营收、净利润均实现正增长。其间，招行不良贷款率始终保持在1%以下，净息差、拨备覆盖率保持行业领先。同时，在没有做股本融资的基础上，招行现金分红
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