强调人类决策不可替代针对人工智能布局，阿贝尔提出务实且审慎的落地思路，不盲目追逐泛化
AI，聚焦狭义人工智能贴合业务场景落地。公司确立三大应用原则：引进高端技术人才与工程师团队推进 AI
部署，高管及资深团队深度参与系统架构设计与落地执行；坚守安全治理底线，做好数据集成与风险防控，持续校验 AI
输出结果是否匹配业务目标；坚持人类主导核心决策，AI 仅作辅助工具，关键管理、风控与业务抉择必须由人把控。同时重视员工技能再培训，适配 AI
时代岗位转型，严控技术应用伴随的经营与合规风险，让 AI 与主业形成互补而非替代关系。阿贝尔：超大规模科技企业必须全额承担自身能耗成本阿贝尔表示，必须将数据中心的用电成本与普通电网用户剥离，确保由用电企业自行承担相关费用，这一点至关重要。他表示：超大规模科技企业、数据中心这类高耗能主体，必须全额承担自身的用电成本。人工智能热潮下，数据中心给地区电网带来的负荷压力，已成为众多环保及消费者权益组织关注的焦点。阿贝尔：数据中心建设对公用事业行业来说是一个巨大的增长点阿贝尔表示，数据中心建设及其对电网的需求，给公用事业行业带来了巨大的增长机会。目前，伯克希尔旗下已有半数能源企业开始承接与AI相关的电力需求，并持续跟踪行业动态及业务落地的实际空间。阿贝尔提到，我们在爱荷华州的峰值负荷，也就是这些数据中心使用的能源量，业内人士希望达到5%到10%，而我们已经达到8%了，所以我们看到了在未来五年内将其增长50%甚至更多的机会。阿贝尔：已在多业务板块部署AI阿贝尔在股东大会上透露，公司旗下多个业务板块已应用AI技术，正在大规模招聘工程师和技术人员。旗下铁路子公司BNSF每天有超过750列火车运行，公司正利用AI对机车及设备进行预测性故障监测，并基于177年积累的铁路运营数据优化调度和运营效率。这些技术应用已对经营业绩产生积极影响。深度伪造（deepfake）形象伯克希尔大会播放深度伪造巴菲特视频警示网络安全风险伯克希尔在年度股东大会上播放了一段视频：一位身穿西装的巴菲特自我介绍，并向阿贝尔提问，询问投资者为何应长期持有伯克希尔的股票。视频开头说道：你好，我叫沃伦，来自奥马哈。格雷格，我关注这家公司已经很久了，非常久我的问题很简单。我今年95岁，除了时间和樱桃可乐一无所有。我只是想知道，好让我能告诉其他股东为什么他们应该长期持有伯克希
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