化管理，支撑广州市道路基础设施监测平台、低空经济规划等标杆项目落地；管理中台整合业财数据与风控模型，推动运营成本精细化管控，审计建议整改完成率达100%。研发投入转化效率显著提升，2025年资本化研发支出2677万元，占研发投入比重升至10.90%，占净利润比重达79.17%，高价值项目商业化进程加速。在国际化布局中，公司以西班牙Eptisa为支点，整合全球技术资源，海外收入占比持续提升，ENR全球工程设计公司排名跃居第72位，“国际工程设计公司225强”头部地位进一步稳固。治理效能与社会责任协同共进苏交科构建了“决策—管理—执行”三级ESG治理架构，董事会直接审议ESG重大事项，2025年审议通过相关议案41项，独立董事占比33.33%，治理透明度持续提升。合规体系建设成效显著，全年开展合规培训8次，实现商业贿赂、不正当竞争事件“零发生”。ESG指标与绩效考核深度挂钩，将职业健康、产品质量、技术创新等核心要素纳入管理层激励体系，员工持股计划覆盖董事、高管及核心技术骨干，战略执行力显著增强。社会责任履行方面，公司打造多元共融职场生态：员工总数7400人，劳动合同签订率、社保覆盖率均达100%。员工权益保障扎实有力，人均带薪年休假8.3天，人均创收56.33万元；职业健康体检覆盖率、特种作业持证上岗率均达100%，安全生产事故连续三年“零发生”。公益投入142.50万元，其中教育帮扶65万元，在哈工大、东南大学等高校设立奖学金；乡村全面振兴投入14.8万元，改善偏远地区教育医疗条件。供应链管理同步强化责任导向，5162家供应商中，306家通过ISO 9001认证，66家通过ISO 14001认证，62家通过OHSAS 18001认证，负责任供应链体系初步建成。面向未来，苏交科将继续深化“双中台”数字化体系，加速AI技术在交通全链条的渗透应用，聚焦智慧交通、绿色低碳等高附加值领域，主动收缩低毛利业务，持续强化长三角、粤港澳大湾区市场布局。在国际化征程中，公司将依托全球研发网络，推动中国交通技术方案走向世界，以科技创新与责任担当，书写高质量发展新篇章。（齐和宁）
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