值而非单方受益。集团内核心企业与新设企业协同发展，集团外生态企业与合作伙伴广泛联动，共同构建一个可持续生长的开放创新体系。李滨对记者表示，新紫光的创新方案是“协同共赢+突破创新”。不同于成熟大企业的延续创新，也不同于孤立初创企业的突破创新，新紫光走的是集团支持下的新设企业创新路径——新设企业脱离大企业的体制束缚，保持突破创新的活力与灵活性，同时依托集团在融资、治理、供应链与市场端的全方位赋能，大幅放大创新成功的概率。聚焦的成效已在市场中得到验证：年营收同比增长超20%，除了已有3家上市公司外，多家核心产业公司IPO进程持续提速，集团整体价值释放的通道正在全面打开。这表明，新紫光集团在全面拥抱智能科技产业发展机遇的同时，已经开始了对前述六大未来产业的前瞻布局之路，其以壮士断腕的决心重塑战略根基，以突破创新的勇气攻克核心技术，以开放共生的姿态聚合产业力量，正在塑造一个中国科技企业如何凭借战略定力完成自我重建、并最终走向涅槃重生的战略样本，这样的企业，无论在实体经济领域，还是在资本市场，都比较稀缺。
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