对手的冲击。    中国科技新闻学会科幻传播与未来产业专委会会员专家高恒向《证券日报》记者表示：“过去很长一段时间，机器人行业靠的是项目制、集成制、定制化驱动，但现在行业竞争逻辑变了，市场更看重的是有没有标准化产品、有没有可复制交付能力、有没有持续降低成本的能力，以及有没有在细分场景里形成规模化收入。如果还是大量依赖非标项目和系统集成，那么就算品牌和技术再强，也会被交付周期、成本压力和回款周期拖住。”    着力打造第二增长曲线    在立足核心产业和优势市场不断发展的同时，新松机器人也在不断拓展高毛利、高附加值业务领域。据张进介绍，公司重点围绕机器人及智能制造领域，实行“3+3+N”战略，瞄准国家战略性新兴产业，审慎研究、持续布局如半导体装备、具身智能、医疗康养等新兴领域。其中，半导体装备业务已初步实现产业化应用和规模效应。    “2025年，公司半导体装备实现收入5.25亿元。不仅增速最快、毛利率水平最高，也是目前成长性最好、最具发展潜力的业务方向。”新松机器人副总裁、财务总监张天竹在说明会上表示。    目前，机器人行业快速发展，行业竞争逻辑也从“规模比拼”加速转向“技术博弈”。    “机器人行业接下来真正的竞争，不只是机械本体竞争，而是感知、决策、控制、数据闭环和场景理解能力的竞争。尤其是具身智能，它不是一个短期概念，而是未来机器人从‘自动化设备’走向‘智能体’的关键方向。”高恒表示。    年报显示，虽然经营承压，但新松机器人近年一直保持着较高的研发强度。2025年新松机器人研发投入3.64亿元，占公司当期营业收入的8.84%。据张进介绍，公司已成立具身智能研究院，始终围绕AI智能时代布局长远科研与产业发展规划，持续深耕核心技术自主攻关与产品迭代升级。   &
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