姻被视作天作之合：一方是急于在AI大模型赛道确立身位的电商巨头；另一方则是技术底盘扎实但商业化尚未启程的明星初创，缺钱、缺算力、缺应用场景。逻辑上，这桩交易能同时满足双方的诉求。况且，阿里在AI战略上表现出了极其势在必得的势头，从3800亿的基建投入规划，到平头哥、阿里云、通义大模型的黄金三角设定，让阿里几乎成为了全球唯二的AI全栈玩家。但消息传出的当天晚上，阿里集团相关负责人就发了一条朋友圈，措辞礼貌但已经澄清：同为中国杭州企业，我们为DeepSeek鼓掌，但是外界流传阿里投资DeepSeek的信息是假消息。这不是阿里第一次表达善意，也不是第一次被拒之门外。据《华尔街日报》此前报道，2025年3月以来，梁文锋连续拒绝包括腾讯、阿里在内的投资提议，甚至直言不急于融资。梁文锋曾定下一条铁律：不接受外部融资、不稀释股权、不被任何人的商业化时间表绑架。在大厂眼中，这几乎是一种傲慢；但在梁文锋的逻辑里，这恰恰是一个科研人员对科研纯粹性的最后防线。在历史上，阿里曾有过明确的技术协同方案，以阿里云的相关算力需求，抵消投资款项，以战略资源折价入股，最终实现双重绑定。但对于一个靠技术开源和架构创新建立江湖地位的团队来说，被绑定三个字可能是不可接受的底线。在大厂看来，拿钱、给资源、铺渠道，被投企业只需安安心心做技术，这难道不是天下最好的生意？但以推崇原始创新的DeepSeek看来，这是一种路径依赖，并且是一种可能扼杀创新的错误路径。正因此，缺乏创新基因的大厂或许永远理解不了，为什么有人不愿意坐上它们精心铺好的牌桌因为它们深信，所有创业故事的终点，都应该是一座商业帝国。从来不是钱的事谈判遇阻的本质，从来不是钱的问题。据报道，腾讯在本轮融资中曾提出认购DeepSeek最多20%的股份，但被DeepSeek一口回绝。阿里提出的条件更为向前：不仅要求相当的股权比例，还试图在董事会中嵌入战略决策权。对梁文锋来说，这都是对红线的触碰。一个关键的时间节点值得注意：2026年4月27日，就在融资消息密集发酵的前夕，DeepSeek悄然完成了一次股权结构调整。工商信息显示，公司注册资本由1000万元增至1500万元，创始人梁文锋通过直接增资将持股比例从1%提升至34%，原大股东宁波程恩企业管理咨询合伙企业持股比例稀释至66%。调整后，梁文锋通过直接与间接持股合计控制公司约84.29%的股权。更直接的是
=*=*=*=*=*=
当前为第2/4页
下一页-上一页-
=*=*=*=*=*=
返回新闻列表
返回网站首页