公司通过投资、并购、合作经营等方式，已经形成了品牌风格差异化的国际多品牌集团，并通过精细运营充分发挥多品牌的增长潜力，实现多品牌的优势互补和协同效应。海澜之家集团股份有限公司将品牌理念与消费者多元需求相融合，通过输出优质内容、焕新品牌代言人、借势重要节点开展营销等举措，持续提升国民品牌势能。该公司在2025年年报中提出，2026年，将以创新驱动产品升级、文化赋能品牌建设、全域优化渠道效能，加速布局运动、奥莱新业态，构筑更为广阔的国际市场网络与业务格局。比音勒芬服饰股份有限公司作为高端服饰品牌集团，采用轻资产的品牌经营模式，即致力于业务链上游的研发、设计及业务链下游的品牌运营和销售渠道建设，将生产、运输配送等环节外包。该公司相关负责人去年9月份在全景网互动平台上表示，公司将持续推进国际化、高端化、年轻化、标准化，全面提升品牌力、产品力、渠道力，快速扩大市场份额，夯实高端服饰集团行业龙头地位。
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