不再为专业学位研究生等群体提供校内住宿，使得部分研究生校外租房渐成为趋势。”吴秋翔告诉21世纪经济报道记者。相比于学生个人在校外租房，高校作为租赁主体，是后勤社会化的创新尝试，对学生来说也更为友好、便捷。江苏师范大学文庭雅苑学生公寓就包括宿舍、餐厅、学生一站式社区、洗衣房等场地，学校并非简单地把学生宿舍“搬出去”，而是将学习生活场景大量前置至生活一线。目前，文庭雅苑学生一站式社区正在设计装修，内设党建工作室、学生事务办理大厅、研习室、青年学习社、宣讲室及团体心理辅导室等功能区域。项目建成投用后，可满足文庭雅苑学生公寓入住学生的学习生活需求。社会闲置资产匹配高校需求去年以来，江苏师范大学通过与徐州市产城发展集团有限公司合作，整体租赁文庭雅苑小区共1256套住房，经统一装修改造后，可提供约6500个床位，实现了从“等靠建”到“主动租”的供给模式转变。这一被列为江苏省“租赁”模式试点案例的项目，不仅快速解决了学校床位缺口难题，也形成了“政府搭台、校企协同、存量盘活、共治共享”的创新路径。“在政府统筹推动下，国有企业拿出安全、合规、配套完善的存量房源，通过政府引导、市场运作、校企对接的模式，实现了社会闲置资产与我们高校资源的精准匹配。”江苏师范大学党委常委、副校长张其飞告诉21世纪经济报道记者。在合作机制上，项目围绕三方主体厘清了各自分工。学校主要负责学生日常行为管理、学业支持与思想引导；企业承担房源维护、物业管理与设施运营等市场化服务；地方政府则在体育、医疗、购物、治安等方面提供保障支持。“由此形成了建管服协同、校地企联动的可持续合作范式，回答了房源如何来、成本如何担等现实问题。”张其飞说。徐州市产城发展集团有限公司在文庭雅苑学生公寓项目中，突破传统“房东”角色定位，将服务高校纳入城市运营核心板块，主动承接项目物业管理、配套设施运营等系统化服务职能，推动国企存量资产运营与高校宿舍提质扩容深度融合。“我们看重的不仅是租赁收益，更看重通过盘活存量资产，服务科教事业、赋能城市片区发展的长远价值。”徐州市产城发展集团有限公司相关负责人表示，高学历人才的入驻，不仅能激发周边商业与社区活力，显著提升片区品质和综合价值，更能为城市发展注入持续动能，真正实现教育、人才与城市的多方共赢。为破解“住宿难”提供可复制思路在个别城市小区，高校租赁小区房屋作为学生宿舍，引起了小区业主对人员混杂、挤
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