5月，GoPro再次进入公众视野。上一次，它因与影石创新的“337调查”相关纠纷成为焦点。而这一次，这家曾经的运动相机霸主，要“卖身”了。日前，GoPro宣布启动战略评估，可能出售公司或合并。消息公布后，其股价盘后一度大涨超27%。市场给予的积极反应，伴随着一个辛酸的注脚：在资本市场眼中，GoPro被收购的价值，已高于其独立存活的价值。与此同时，GoPro发布了2026年Q1财报，情况已不容乐观：营收仅9900万美元，同比下滑26%；净亏损高达8082万美元，同比扩大超72%。公司还在上月宣布将裁员145人，裁员规模占员工总数的23%。一连串数字背后，是一家传奇公司的正式落幕。从“下一个乔布斯”到被迫出局GoPro的故事始于2002年。创始人尼克·伍德曼用橡皮筋将胶片相机绑在手腕上记录冲浪，由此催生了这个传奇品牌。真正让GoPro封神的，是对“第一视角”文化的开创。凭借小巧、坚固、防水的Hero相机，它捕捉了无数极限运动的惊险瞬间。创始人伍德曼也因此被外媒誉为“硬件界的下一个乔布斯”。2014年上市时，它已成为运动相机的代名词，占据全球市场超过75%的份额。2015年，GoPro股价冲上93.85美元的历史高点，市值突破130亿美元。次年，其年营收突破16亿美元，达到了荣耀的顶点。但登顶后的GoPro，开始迷失，盲目扩张。它先是试图模仿红牛押注媒体业务未果，后又在2016年仓促进军消费级无人机市场，推出的Karma上市仅16天就因安全隐患被全面召回。数亿美元被急于追寻新市场的GoPro砸进无声的黑洞。更致命的是，当GoPro将资源分散到不擅长的领域时，却忽视了自己赖以生存的根基——运动相机产品的持续创新。其产品迭代步伐明显放缓，陷入对Hero系列小修小补的“挤牙膏式”更新困境。当GoPro分心时，颠覆者从东方崛起。2015年，影石Insta360成立。这家“90后”创立的公司开创性地押注“全景相机”赛道，凭借强大的AI算法实现“隐形自拍杆”等炫酷效果，极大地降低了创作门槛。2019年，无人机品牌大疆推出首款运动相机Osmo Action，将无人机领域的顶尖防抖和AI算法应用到手持设备上。背靠广东“世界工厂”的强大供应链，影石与大疆以每年3～4款新品的速度高速迭代。当自身战略的误判恰好遇上快速成长的对手，GoPro的市场地位发生了雪崩
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