金赛道；从自身能力来看，我们能快速实现技术转化、产品落地。”张炜表示，正是基于这样的双重判断，给力体育果断切入匹克球赛道，开启转型发展新征程。    鹤壁产业配套完善    然而，给力体育的转型之路并非一帆风顺。    “以前做橡塑制品，更多是按订单生产；现在做体育用品，要考虑用户体验、品牌、渠道。另外，体育产品在质量标准、环保要求、认证体系上也更严格，前期我们在良品率和客户信任上确实经历了一个爬坡过程。”张炜坦言。    但好在鹤壁当地的产业生态为给力体育的转型提供了坚实支撑。“鹤壁本地的橡塑产业基础，对我们帮助非常大。比如原材料供应、模具加工、注塑配套，这些基本在本地就能完成，效率很高、成本也可控。这种产业集聚在全国不多见。”张炜如是说。    继经历了转型阵痛期后，给力体育明确了“从产品制造向品牌运营升级”的核心战略。张炜表示：“下一步，我们会把重点从‘把产品做出来、卖出去’逐步转向‘把品牌做起来’，包括在海外渠道、电商平台以及赛事合作上，都会持续投入。”    谈及公司能快速实现海外订单的原因，张炜总结了三点：“一是制造基础，我们在材料、工艺这些底层能力上是有积累的；二是供应链，我们在本地基本可以把原材料到成品这一套跑通，反应速度比较快；三是灵活性，我们可以做小批量、多规格，这一点在海外市场很受欢迎。”    面对制造业转型升级的大潮，给力体育已在布局未来。张炜介绍，目前企业在两个维度同步发力：在生产端，引入智能检测设备，提高产品的一致性和稳定性；在产品端，开始探索在球拍中植入数据采集功能。    张炜表示，未来，如果技术成熟，公司的产品将划分为普通消费型、进阶型以及智能型，并对应不同的价格、应用场景和用户群体。    参与人群
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