5月21日，茅台与围绕《可持续发展年鉴(中国版)2026》展开交流。同日，首次入选这份年鉴，并获得“行业最佳进步企业”称号。本次1800家中国企业，只有190家入选，入选率仅为10.6%。如果只把它理解为一次ESG荣誉，容易低估背后的变化。过去几年，茅台在国际ESG评级体系中的提升速度明显加快。2025年，成为全球行业首家获得MSCIESGA级评级的企业；CSA评分也提升至60分。评分跃升背后，茅台正在进入一套更标准化的国际评价坐标。过去，资本市场理解茅台，更多依赖高毛利、强现金流、品牌溢价和分红能力。但企业真正的长期护城河，还藏在赤水河谷的水土、微生物、原料、工艺、生产、渠道秩序和者信任之中。这些因素对国内投资者来说并不陌生，却很难被海外资本市场直接量化和比较。ESG正在提供一种新的翻译方式。当水资源、气候风险、供应链稳定、产品质量、、者责任和公司治理，被放进MSCI、标普等全球可比框架中，茅台原本偏文化、偏品牌、偏产业经验的长期价值，也开始转化为更可追踪、可验证、可比较的管理指标。对茅台而言，ESG正在从责任披露，变成解释自身护城河的一套新语言。ESG不再只是责任清单茅台至今已连续五年披露ESG报告。相比早期更多呈现责任实践，近几年的变化更明显地体现在管理方式上。一方面，茅台在供应链、质量、、风险管理和公司治理等关键议题上，积累了更多可量化、可追踪的管理成果；另一方面，这些成果正在被放入更明确的治理架构、目标管理和外部评价体系中，形成从内部管理到外部披露的转化。水资源、气候变化、生态保护、供应链稳定、产品质量、者责任、和公司治理，都是影响企业长期经营质量的实质性议题。茅台近几年的ESG变化，正是沿着这些议题不断加深。数字化治理是其中一个具有代表性的切口。随着“i茅台”累计注册用户数接近8000万，茅台与者之间的连接方式已经明显数字化。由此带来的和用户隐私保护，也不再只是技术问题，而是同时关乎者权益、数字化运营和公司治理的问题。2025年，茅台实现“零事故”和用户隐私“零泄露”；同时聘请第三方对“i茅台”App开展个人信息保护合规审计，并获得PIA二星认证。这些指标的意义在于，它让外部市场可以更具体地观察茅台的数字化治理能力，而不是只看到“重视”的原则性表态。数据颗粒度提升之外，更关键的变化在于，ESG管理正在向治理闭环演进。2024年，茅台首次在公司范围内开展双
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