海科新源总经理马立军:穿越行业周期波动不能被动“等风来”
== 2026/5/27 1:48:50 == 热度 190
nsp;那么,这种回暖能持续吗?    马立军将海科新源这一轮业绩反转归结为三个层面的共振:行业供需修复、市场份额提升以及内部成本优化。他判断,随着下游需求的稳步增长,以及行业新增产能投放的理性化,锂电材料环节有望告别过去的大起大落,进入一个相对合理且可持续的利润空间。    而在这轮行业波动中,海科新源并非被动“等风来”。在2025年的行业底部阶段,该公司产能利用率依然达到了109.66%,装置持续超负荷运转。马立军解释称:“这是公司对装置持续进行柔性化改造和迭代的结果。公司可以根据市场的溢价空间,灵活切换五大溶剂(DMC碳酸二甲酯、EMC碳酸甲乙酯、EC等)的产出比例,在成本控制上拉开与同行的差距。”    这种柔性制造能力,让海科新源在行业低谷期仍然实现了“满产满销”。与此同时,该公司在山东、江苏、湖北的三大基地也在视下游需求进行产能提升。马立军说:“公司有充足的准备和方案来匹配下游核心客户的订单增长。”    海外布局:    从“卖产品”到“卖服务”    年报显示,去年该公司境外业务毛利率达21.67%,远超国内行业平均水平。    “公司在海外市场实现高毛利的核心逻辑,在于稀缺的本土化服务能力。”马立军向记者详细介绍了这套“欧美仓储体系”的运作模式。    传统的出口模式是从国内发货,动辄两个月至三个月的船期,且极易受地缘局势影响。海科新源的解法是:在国外建立仓储基地和配送网络,将“长周期跨国贸易”转化为“短周期本地配送”。    “公司把下游客户一个季度的需求进行通盘核算,整合成一个计划,然后按月灵活调配。”马立军形容这一模式是双赢的&l
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