本、算力等共性问题，并推动OPC之间交流互动、撮合交易、形成生态。比如杭州上城区，开设了国内最早的OPC社区“鸿鹄汇”，提供工位空间和5万美元的资金扶持。上海、深圳、苏州等地的OPC社区也纷纷面世。对于OPC而言，最重要的生产要素从土地、资本变成了数据和算法。比起过去靠政策、靠补贴的招商、引人方式，各类要素加速流动、聚拢的环境正成为城市的招牌。而面对OPC更加细分的需求，能够拿出更适配场景的城市，也将拥有与OPC共同成长的可能。当被问及为何主动联系“死了么”App时，上城区数据资源管理局工作人员曾提到，上城区一直关注独居群体，并且推动一系列实践，有场景、有数据、有落地经验。“死了么”App能调动的群体更广大，甚至可以让居民自发参与，独居者的自我发声可以与政府的主动作为结合起来，也能达到更好的效果。而此次率先试用的南星街道，老龄化程度超过40%，独居、空巢老人的居家安全和应急保障需求格外突出。试用版本的大字体、简界面、少操作和高容错设计，也与需求高度匹配。但这只能算第一步。升级后的App效果有待验证。也有人提出质疑，此种服务属公益性质，且老年人普遍较为节约，App打通商业路径仍有相当多的困难。更何况，并不是每个OPC都拥有如此流量和关注度。在OPC重塑城市的引才逻辑后，如何擦亮双眼、善于识人，或许将是城市此轮“抢人”面临的更大考验。
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