迭代越快，用户就越离不开。    进窄门走宽路    谈及公司战略路径，马啸提出了“进窄门走宽路”。    所谓“窄门”，是放弃大而全的通用路线，聚焦会议、访谈、学习等“记录密集型”垂直场景；“宽路”则是通过场景数据的持续积累和Agent能力的迭代，构建起别人难以复制的竞争壁垒。“一上来就说我什么都能做，最后做出来的东西通常什么人都不买。”马啸说，“我们现在走的就是从垂直用户的垂直需求慢慢走向普遍需求这条路。”    这条路径之所以走得通，很大程度上是踩准了AI硬件行业的大节奏。    马啸回顾了过去两年的演变：“印象中，大模型是2022年出来的，到了2024年，华强北已经堆满了各种智能硬件。大家都在问：AI和硬件结合干什么用？可能100个公司有100个答案。”    2025年，有一些产品真正有了销量。而进入2026年，答案已经非常清楚，“硬件仍然是基石，但真正的想象力，已经转移到了不断进化的AIAgent身上。绝大多数ToC消费品硬件，都在做同一件事，让硬件成为AI理解世界、获取context（背景）的眼睛和耳朵。”    马啸从三个角度解释了这一共识的形成：数据、入口和供应链。关于数据，他觉得“这个世界99%的信息还是没有被数据化的”；关于入口，他认为“人类进化总会把一些可获取更高维信息的设备放在离自己身体更近的地方”，耳机、眼镜这类产品比手机更有机会；关于供应链，他判断端侧AI和传感器的进步已经具备了从算力到传输，再到感知的完整条件。    基于此，马啸提出了一个核心区分：原来的硬件叫硬件，核心是服务于人；现如今，一个新的服务于AI的硬件逻辑出来了。人听、人看，硬件追求的是高清、防抖、4k、超远拾音；而AI听
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